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  • 李恒宇

  • 教练式管理技术实战专家
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    领导艺术 | 执行力 | 沟通技巧 | 中层管理 | 领导艺术 | 领导力 | 教练式领导力
    擅长行业:
    金融  教育培训  房地产  微商推广  商场超市  医疗保健  政府机关  服装业  平面设计  机械制造  互联网  物流快递  汽车业  电商业  游戏工程  演艺娱乐  旅游业  保险业  采矿地质  加工定制  幼师教育  酒店宾馆  通讯电子  机械管理  精品美食  品牌管理  品牌推广战略  银行业  收藏  国企行业  其他  工业制造业  医药行业  标杆企业考察学习交流  航空航天  建筑工程  工程建设  电力行业  化工行业
    讲师简介:

    李恒宇老师简介:

    教练式管理技术实战专家

    国家二级心理咨询师
    华润集团、中国移动特聘讲师
    23年企业高管及高管教练实战经验
    万科集团千亿战略规划项目负责人
    领导力、执行力系统打造高级教练
    企业团体心理EAP项目高级顾问/讲师
    《客户关系管理实战》国家版权著作人
    北京大学汇丰商学院领导力中心研究员
    曾任:世界500强绿地集团区域总部商学院院长
    曾任:某科技集团事业部总经理
    擅长领域:
    『企业团队核心竞争力打造』——制度领导力体系①、执行力系统打造②、客户关系管理体系③;以及MTP、TTT、横向影响力(跨部门)等通用训练课程;
    『员工关怀计划(EAP项目)』——压力管理、个人战略规划、心理健康辅导等;
    实战经验:
    甲方管理实践+乙方咨询顾问复合背景
    恒宇老师拥有超过20年政府单位、大型上市企业、国有企业高级管理实践经验及14年企业管理咨询经验。曾先后任职于政府事业单位-中央广播电视总台(国务院直属正部级事业单位)、知名科技集团(民营上市)、特大型国企-绿地集团(国资控股),在经历了不同性质职场的实践历练。
    恒宇老师曾任国内头部咨询机构的高级管理顾问、事业部总经理,曾任北京大学汇丰商学院领导力研究中心研究员。在企业管理体系与执行力打造方面有着深厚的实际操作经验,特别针对企业团队建设、文化建设及员工动力系统建设有自己独特探究和创新。带领顾问团队为近千家企业方提供咨询及培训服务,并任职企业常年战略顾问。
    心理学专业+教练技术人本驱动
    恒宇老师从2014年起致力于教练技术、心理学在企业管理中应用实践,并曾在知名教练机构、中国科学院心理研究所进修,获得国家二级心理咨询师。从人本原点出发,注重受训学员的内驱力与心理接受,切实帮助解决困扰企业团队“人”上的问题。同时在课程的讲授中,结合案例讲解管理场景中背后的心理原理,让受训者在各种技巧和解密的汪洋中,求实用。
    “案例+实战”咨询式培训理念
    基于恒宇老师丰富的企业管理实战经验及管理顾问经验(案例),恒宇老师非常擅长为客户“量身”订制高品质的培训方案。老师始终坚持“以学员为中心、以解决问题为导向”的培训理念,使得每一次项目与培训的交付都获得很高的客户满意度。李老师咨询/培训服务过的企业中,客户的满意度均达95%以上,且与多数服务客户建立长期稳定的合作与咨询关系。
    主讲课程: 
    【业绩倍增源于执行系统-团队执行力建设必备课】:
    作为国内企业执行力体系原创研发团队顾问,李老师指出执行是团队的一种能力,是一个结果!培训不解决执行力,要从团队执行状态的原因出发,对本土企业执行力的系统性问题有着深刻的把握。
    1.《业绩倍增.高管执行力系统建设实战》
    2.《后备干部执行力打造训练》
    3.《基层骨干执行力思维训练》
    4.《业绩倍增.企业执行力系统》实战训练营
    5.《业绩倍增.团队执行》团队执行力打造训练
    【管理者到领导者—基于团队业绩的领导力训练】:
    相对于个人修炼式的个人领导力提升,基于业绩目标的组织及制度领导力更容易操作和落地,打造领导力的目的是带来团队执行,执行带来的是团队业绩,所以 “没有领导力就不会有真正的执行”。
    1.《中高管团队领导力实战训练》 
    2.《代际领导力教练赋能训练营》
    【 “跨部门沟通”实战训练】:
    跨部门沟通问题本质是执行问题,企业需从组织和制度层面亦或团队自身能力入手, 李老师结合企业跨部门沟通问题的实际案例,从制度设计和经理人能力提升训练的两个维度帮助团队跳出固定思维,提升个人及团队价值,提升团队效能。
    1.《横向影响力-经理人实战训练营》
    通用管理类
    《低成本.客户营销策略—CRM实战训练》(国家版权课程)
    《MTP实用训练-中层管理者能力提升》
    《快速赋能-内训讲师教练课程》(TTT)
    《压力管理——做自我觉醒的职场人》…
    课程开发方向:通用管理类相关课程、心理学相关课程等
    授课风格:
    【痛点出发】针对标杆企业管理原点进行讲解,先问道后驭术!
    【立足实战】甲乙方双料高管,咨询服务企业数十家,实战落地性极强!
    【底层逻辑】关注管理场景的心理分析,重塑内驱力,在各种技巧和解密的汪洋中,求实用!
    【立竿见影】教练型授课方式,案例/体验教学,现学现用,当天操作!
    服务客户(部分):
    万科、保利、融创、金融街、金茂、绿地控股、华润、招商、富力、佳兆业、金辉、新城控股、万创地产、正黄集团、武汉联投、银城置地、新东润地产、亿都国际、置信地产、三盛地产、华发股份、广州融创、南昌和昌、泽信控股、融信地产、安徽水利和顺地产、万创地产、立白集团、波司登股份、TCL多媒体部、中国移动、中国人保、华润捷信、新东方教育、巨人集团、派克兰帝、杉杉女装、美基机电、河北矿业、念奴娇、河北天利集团、深圳联点、浙江艳庄、锦绣木业…
    学员评价:
    李老师的中层管理的培训讲的生动富有张力,可以用很先进案例糅合进课堂,而且老师能准确把握企业目前面临难点和重点,感谢段老师的辛苦付出,希望以后可以多多听李老师的授课!收获满满!
    ——广州融创学员李女士
    李老师的课案例丰富、注重实操,现场案例直接在课堂中重建了我们的工作场景,这样的学习方式更接地气,更有效果。
    ——中国银行某市分行张行长
        李老师课程内容紧紧贴近我们营销人员的实际销售环境,内容丰富、深刻,演讲深入浅出、活泼生动,使我们深受震动,受益终身” 
    ——邮储客户经理 郭小姐
    “实际、有效、做得到!”                ——内蒙古某电厂培训经理陈经理
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