10年专注中高层管理培训,对中高层的问题有深入的研究,深谙中国文化与西方管理的精髓。迄今已培训企业上千家,参加学员上万人。
高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
具有深厚的中华文化底蕴,同时对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。
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案例分析 模拟演练 游戏导入 理论讲解 视频分享 经典演绎 |
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以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 |
通俗:深入浅出,从不讲学员听不懂的术语
严谨:看待问题的高度与深度,决定思维的缜密
幽默:幽默是智慧的最好体现
课程的三大收 |
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
给体验——课后学习反馈、跟踪、共享。
《中高层经理全面管理技能训练》 |
《新任经理全面管理技能提升训练》
《管理沟通与工作协调技巧》
《高绩效管理团队的建设》
《从专业人才到管理高手》
《全面领导力提升》
公 开 课 程 |
《中高层经理全面管理技能实战训练》------3天
《部门经理、管理干部综合管理技能提升》----2天
《卓越领导力》----1天
《沟通艺术与关系协调》----1天
《如何建设高绩效的管理团队》----1天
服 务 客 户 |
客 户 评 价 |
1、 收获很多,体会很多,需要好好总结应用于工作;
-西安迈科集团 李志峰
2、华为的专业课程很多,李老师的课程适合我们的中层管理人员快速成长起来;
- 华为慧通 总经理 张正
3、 我们的船长、政委都工作经验丰富,但是管理缺乏系统、科学,李老师的课程最实用、适合;
-中远航运 人力资源部
4、通过愉快的学习,很快就可以用到明天的工作,效果明显;
-河南瑞贝卡集团 人力资源部 寇晓华
5、李老师的课程引经据典、旁证博引、以中国文化为核心很适合我们的干部管理;
-证券红周刊 总经理 郭贵龙
6、更多的理解了中层经理应该适合的工作模式及方法.
-中国移动广东公司深圳分公司 蔡小勇
7、从如何提高管理技能方面,学习、吸收到有效的方式方法及技巧.
-TCL通力电子(惠州)有限公司 盛杰
8、我们的干部都觉得培训时间太短了,都想多听李老师的讲授,太有启发了;
-北京热电 人力资源部 李经理
9、李老师的课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性;
-长江三峡工程开发总公司 人力资源经理
10、一次系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;
-华侨城集团 欢乐海岸 总经理 方言