黎昌明老师简介
上海沛宁教育科技有限公司 创始人
国际高级培训师(City&Guilds)、资深管理与培训教练、心理学管理、领导力与管理专家
一、资质头衔:
资深心理学管理课程专家、教练,擅长以心理学为角度,开发有关管理与领导力发展方面的课程
英国伦敦城市行业协会(City&Guilds)C&G国际高级培训师
国家人社部高级培训讲师
国家人社部高级培训管理师
国际注册职业经理人(ACI)
中国培训师大联盟金牌讲师、TTT卓越培训专家
荣获2013-2019年“中国百强讲师”称号,2018十大领导力讲师
上海培训师培训协会评委老师
国家二级心理咨询师
家庭教育指导师(高级)
国家婚姻家庭咨询师(高级)
情感专家
婚姻家庭法律顾问
情感婚姻与亲子教育心灵导师
上海市中国家庭教育网合作讲师
企业培训体系和领导力建设运营专家
企业大学/商学院建设运营管理专家
时代光华E-LN学习系统特邀讲师
中国讲师网优讲师
二、教育及工作经历:
华东政法大学-法学
华东师范大学-应用心理学
曾任中国洗涤行业500强企业学院院长;
曾任世界快消食品行业顶尖500强企业商学院院长;
曾任某跨国制药、化工和能源行业企业培训总监;
曾任中国某电力电气行业500强企业学习发展总监;
曾任中国某汽车零部件龙头集团企业培训主管、培训经理
三、职场成就:
具有极其丰富的领导力项目筹划和运营经验,领导力课程开发、讲授经验,历次的授课广受学员好评,并具深厚丰富的培训师团队搭建运营、课程体系建设经验。
专注于企业培训运营、员工职业技能发展、管理技能、领导力的研究和实践运用18年,并在此基础上获取了大量的实践案例,研发了有巨大价值贡献的课程,获得公司老板高度评价,并得到客户的高度认可。
领导和管理,最核心最成功的要素的就是对人心理的掌握和把控,花大量时间和精力,潜心钻研以心理学为基础的管理者管理技能方法、技巧、工具与战略领域,开发出以心理学为支撑的管理和领导力独门核心课程。
对内、外部授课总时数约7600小时,约12万人次,服务于各个层级的学员。
四:可讲课程:
恋爱择偶类
LZ01 《择偶时你必须知道的事》 1-2天
LZ02 《如何才能找到合适伴侣》 1-2天
LZ03 《恋爱择偶方法与技巧》 1-2天
LZ04 《择偶困惑消除法》 1天
LZ05 《婚前准备面面观》 1天
夫妻相处类
FQ01 《新婚磨合期相处技巧》 1天
FQ02 《夫妻沟通的艺术》 1-2天
FQ03 《夫妻相处方法与技巧》 1-2天
FQ04 《夫妻矛盾冲突解决秘诀》 1-2天
FQ05 《外遇出轨挽回法则》 1天
FQ06 《如何挽救情感婚姻》 1-2天
亲子教育类
QZ01 《父爱教育不可或缺的角色》 1-2天
QZ02 《父母亲子教育的严重误区》 2天
QZ03 《你拿网瘾孩子有办法》 0.5-1天
QZ04 《亲子良性沟通的艺术》 2天
QZ05 《如何有效处理亲子冲突》 1-2天
QZ06 《应对青春叛逆有招数》 2天
心理辅导类
XL01 《失恋心理调节》 1天
XL02 《洞悉男人女人心》 1-2天
XL03 《恐婚与危机变故心理应对法》 2天
五、客户反馈:
这是我第三次听黎老师的课,第一次听是在第一家公司,现在听是现在的公司,黎老师的课还是那么生动,浅显易懂,风趣幽默,比其他老师更容易领会相关技巧和方法。
------乔山健康科技总务课长 王志远
以为这门课和其他老师讲的一样,听下来非同凡响,我第一次听课没走神,老师讲课很有说服力,总能把晦涩的原理阐释得合情合理,学了就能用。
----海鼎科技人力资源总监 张贺
黎老师的课,给我是受益匪浅的,我公司中存在很多的管理问题和漏洞,就是因为没有掌握住员工的心理特点和需求,不会领导和管理才导致员工流失,如果能早点听到老师的课,这些人才也许不会流失,黎老师的课真是及时雨。
------烟台清华苑学员 李香芝
这门课程,给我最大的感触和收获是,他能抓住学员的需求点,能把握住学员的心理特点去教学,把心理学和管理、领导非常完美的融合在一起,这是我从来没有经历过的课程,易学易懂,最核心的是老师的课很少大道理,都是工具,方法、技巧和策略,任何一家公司都能适用,关键是互动多,学员易于领会接受。
-----兰州铁路局 车务段段长 冯海涛
讲师特点
幽默风趣:语言诙谐幽默,让学员在良好、轻松和快乐的氛围中有长足收获
气氛活跃:不断的互动,把课堂氛围调动到更高程度,不会疲倦,善于从学员心理需求出发,营造活跃的学习氛围,打造激情和热烈学习环境
激情互动:互动贯穿全过程,亲和力强、学员总能在听课过程中,很快把握核心关键点和重点,掌握要领、工具、方法和技巧
案例主轴:将工作中碰到的各种案例,通过故事和讨论互动等方式,辅以深刻易懂教学方法和培训技巧,使学员轻松掌握课程核心内容
贴近主流:现代企业85/90后逐渐成为主体,授课风格在对85/90后的心理特点研究基础上,以贴近他们的心理需求和特点为蓝本,用他们喜欢的培训方式,授课语言,沟通技巧,交流方法,精彩呈现课程,颇得这代人的喜欢。
主讲课程
领导力类(主讲):
LD01 《不懂管理就别做管理者》 2-4天
LD02 《优秀部门经理怎样炼成的》 2天
LD03 《运用心理学效应学会高效做领导》 2-4天
LD04 《如何培养与教导出卓越的员工》 2天
LD05 《90后新生代管理门路》 1-2天
LD06 《情境领导》 2天
LD07 《员工关怀管理》 2天
LD08 《如何做教练式经理》 2天
LD09 《如何从专业走向管理》 2天
LD10 《现代企业管理实务》 2天
通用技能类:
TY01 《成为优秀下属的门道》 2天
TY02 《有效沟通与激励技巧》 2天
TY03 《跨部门有效沟通与协作》 2天
TY04 《职场综合职业技能秘籍》 2天
TY05 《问题分析与决策》 1-2天
TY06 《如何提升员工满意度和敬业度》 1-2天
TY07 《不懂这些别想晋升和加薪》 2天
TY08 《借助心理学-轻松搞掂你的压力与情绪》 2天
培训技术类:
PX01 《培训师培训技能系列课程(TTT)》 2-3天
PX02 《PPT专业设计制作技巧》 1天
PX03 《课程开发与设计》