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    课程介绍

    课程大纲


    课程收益:1.学员能够了解正确的思维与现实生活、工作的关系。
    2.学员可以了解工作上运用创造性思维的重要性。
    3.学员能够了解思维枷锁的种类及影响
    4.学员能够破除有碍创意的思维定势。
    5.学员能够掌握创意思维的各种系列方法。
    6.学员能够了解如何建立创造性思维模式。
    7.学员掌握建立正确思惟技巧、解决管理问题的方法。

    课程大纲:第一天
    8:30-09:30第一篇:我思维,我存在
    单元一、创新思维的影响力
    1.知识经济的致胜关键
    2.企业从创意到创造到创新的历程
    3.企业创新的基本概念
    4.创新的分类
    5.案例分析:3M公司的创新理念
    6.发展个人创造力所必备的四项核心能力
    7.如何在工作中实践你的创意?理念讲解
    双向互动
    案例分析
    09:30-10:30单元二、认识创意思维
    1.大脑如何思维?
    2.思维的三大阶段
    3.思维的主要类型
    4.创意思维的特征
    5.创意思维方式
    想象
    联想
    直觉
    灵感
    6.创意思维作用的模式
    7.创造性思维的形式
    8.创意产生的十大时机理念讲解
    双向互动
    故事引导
    10:30-12:30
    13:30-14:30第二篇:装备创意思维工具箱
    单元三、跳脱思维的枷锁
    1.透视思维五大心理枷锁
    标准答案
    这不合理
    游戏无益
    害怕错误
    你别傻了
    2.思维无法突破的四个障碍
    知觉的障碍
    情绪的障碍
    团体/环境的障碍
    表达的障碍
    3.以扩展视角培养思维创新的习惯
    心态:肯定-否定-待定
    时序:今日-往日-未日
    视野:自我-非我-大我
    特性:求同-求异-求合
    情绪:情感-理智-理想
    状态:无序-有序-超序
    4.激发自我潜能促使创新思维的形成
    良性暗示
    幽默氛围
    梦境顿悟
    冥想境界
    5.刺激并捕获新点子的几种方法
    6.创意思维管理与自我训练理念讲解
    双向互动
    小组讨论
    游戏体验
    14:30-17:30单元四、扩散性思维工具训练
    1.扩散性思维的特质
    2.扩散性思维工具分类
    联想思考系列
    组合思考系列
    型态思考系列
    模拟思考系列
    3.头脑风暴法应用技巧
    4.三三两两讨论法应用技巧
    5.思维导图法应用技巧
    6.曼陀罗法应用技巧
    7.创造力游戏:把问题变无理念讲解
    小组互动
    工具操练
    游戏体验
    第二天
    8:30-10:00单元五、聚敛性思维工具训练
    1.聚敛性思维的特质
    2.聚敛性思维工具分类
    结果思考系列
    过程思考系列
    3.卡片法应用技巧
    4.出入法应用技巧
    5.鱼骨头法应用技巧
    6.树状分析法应用技巧
    7.创造力游戏:业绩到底怎么了?理念讲解
    小组互动
    工具操练
    游戏体验
    10:00-12:30
    13:30-15:30第三篇:创意思维的运用窍门
    单元六、创造性思维解决问题
    1.问题解决历程的基本架构
    2.创造性问题解决模式
    3.创造性问题解决模式与传统模式的差异
    4.成分一:准备问题
    发现挑战,Mess-Finding
    发现数据,Data-Finding
    发现问题,Problem-Finding
    5.成分二:激发点子
    发现点子,Idea-Finding
    6.成分三:计划行动
    发现解答,Solution-Finding
    寻求接受,Acceptance-Finding
    7.CPS各阶段的发散性思维
    8.CPS各阶段的聚敛性思维
    9.CPS工具应用技巧
    10.CPS实际案例分析
    11.实务演练:CPS模式解决管理问题理论讲解
    双向互动
    案例分析
    实务演练
    15:30-17:30单元七、发挥组织创意力
    1.个人创新与团队创新的差异
    2.团队创新技术——MPIA团队制造系统
    3.鼓励创造性思维的提问技巧
    4.阻碍创意产生的话语
    5.创造性团队的七个法宝
    6.团队创新游戏:不是,而是理论讲解
    双向互动
    案例分析
    游戏体验

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