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    课程介绍

    《赢在职场三部曲》

     

    针对问题:

     

    l  员工最怕听到老板说:“你不够职业化”,可到底什么是职业化?

    l  职业化和成功真的有密切的联系吗?

    l  什么叫做“有质量的热忱”?

    l  为什么会出现瞎忙的情况?

    l  职业心态是不是“交易心态”?

    l  在职场到底要遵循哪些规则?

    l  有哪些职业技能是通用而且是必须的?

    l  职业技能可以通过学习和培训获得吗?

    l  该如何做自己的职业生涯规划?

    l  内部客户服务到底是什么意思?

    l  如何将梦想变成现实?

    员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。人是企业的根本,而人的关键最终要落实到职业化。加强员工职业化素质,提升员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力!

    本课程是立足中国企业现状,围绕员工职业化的主题,从员工职业心态职场规则员工职业行为能力3个维度帮助企业员工职业化的一揽子解决方案。

    通过本课程的学习,希望能帮助员工在系统思考中,将方法和工具用于实战中,以提升组织和个人的绩效。

    文本框: 员工职业化素质的问题,目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。人是企业的根本,而人的关键最终要落实到职业化。加强员工职业化素质,提升员工的职业竞争力,才能够最终提升企业的竞争力!
本课程是立足中国企业现状,围绕员工职业化的主题,从员工职业心态、职场规则和员工职业行为能力3个维度帮助企业员工职业化的一揽子解决方案。
通过本课程的学习,希望能帮助员工在系统思考中,将方法和工具用于实战中,以提升组织和个人的绩效。
……

     

     

    课程收获:

    l  明确职业生涯中两个永恒的问题

    l  了解职业化“一个中心,三个基本点”的含义

    l  理解“职场就是生意场”的实质内涵

    l  明确职场业务运作规则

    l  掌握职场中的角色定位

    l  掌握职场自我准则

    l  掌握时间管理方法

    l  学会识别与不同人际风格的人群进行有效沟通

    l  掌握有效执行的关键步骤和要点

    l  掌握团队协作的要点

    l  掌握客户(内外部客户)服务的基本原则

     

    课程纲要:

     

    前言——两个始终要问自己的问题

    u  我的目标是什么?

    n  香格里拉的故事

    n  毕业生的问题

    n  “幸福”定位的3个纬度

    u  如何实现自己的目标?

    n  两个视角的Q12

    n  职业探索与职业生涯

    第二章:第一部曲——职场应有的心态

    u  成事者心态——得到必须付出

    n  “自以为”成功人士启示录

    u  成功者心态——职场赢家有秘诀

    n  “他以为”成功人士启示录

    n  职场赢家的“一个中心三个基本点”

    u  成就者心态——感悟“百年老店”的心态

    n  信任为本

    n  适度权谋

    n  高自控性

    n  充满激情

    第三章:第二部曲——职场的规则

    u  了解职场的组织规则

    n  角色定位决定权利和职责

    n  岗位存在的意义是满足客户(内部-外部)需求

    n  员工的角色定位

    u  了解职场的“营销规则”

    n  “4P”观念让你有份工作

    n  “4C”观念让你有前途(合作伙伴)

    n  想做生意一样想你的工作

    第四章:第三部曲——职场的技能

    u  时间管理

    n  要事为先

    n  4类事情

    n  时间管理技巧

    u  人际沟通

    n  如何与不同风格的人打交道

    u  如何与孔雀型的人打交道

    u  如何与老虎型的人打交道

    u  如何与无尾熊型的人打交道

    u  如何与猫头鹰型的人打交道

    n  如何直言不讳地表达

    u  坚持底线

    u  不伤及他人情感

    u  有效执行

    n  明确目标是执行的开始

    n  反馈是执行的保证

    n  细节是执行的体现

    n  创新是执行的升华

    u  团队协作

    n  团队的精髓——协作精神

    n  团队性格的互补

    u  客户服务(内外部客户)

    n  客户的含义

    n  价值链的含义

    n  客户服务的3条原则

    u  站在客户的立场上

    u  确定客户要求背后的实际需求

    u  让客户一同参与解决问题

    n  三种态度:理解、体谅和冷漠

     

     

    课程时长:

    l  三天或四天

     

    培训方法:

        培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析


    授课语言:

        中 文


    参训人员:

    20-30人


    培训资料:

    l  课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司辅助设计和制作。

    l  培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。


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