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  • 3.0时代如何让保险更好卖——让终寿成为客户的首选
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    课程介绍

    成交凌驾一切

     

    3.0时代如何让保险更好卖——让终寿成为客户的首选

     

    课程背景:

    寿险销售走过三四十年的高速发展期,市场从一张白纸到逐步成熟,从业人员从陌拜扫楼、开荒拓土,到精准客户定位,日益完善的客户经营,保险销售已从“拓荒期”进入到“提供专业化解决方案”阶段,在过去的三四十年间,保险实现了从“0”到“1”的突破,重疾和意外类产品占比进入了相对饱和期,下一个发展周期中主力销售产品已经发生了明显变化。

    保险作为金融工具中非常重要的一环,保险产品的变化将和经济发展周期紧密相连。现阶段我国经济的新常态发展也给了老百姓新的财富规划思路,养老、传承、资产保全等因素成为了客户在做财富规划时重要考虑的因素。

    本课程以终身寿险得销售逻辑与工具运用为主,深挖产品功能,紧密结合现阶段国情及趋势,激发客户潜在需求,解决客户对未来的担忧、人与人之间关系的担忧、财富保全传承的担忧,跳出收益困局,关注解决方案。

     

    课程收益:

     突破认知:终身寿不简单是一款收益稳定的产品,它具备其他金融产品不可替代的功能

     厘清客户:明确不同脸孔客户可能的潜在担忧,有针对性进行前期理念沟通,和客户快速调频

     提升技能:给客户讲清楚利率下行、投资危机及养老现状及趋势,找到痛点。通过有效提问进行方案锁定,使产品方案成为客户最好的选择 

     有效面谈:掌握财务规划的基本要素及面谈方法,给客户呈现完整的规划思路

     快速促成:熟练掌握锁定客户需求引申到方案的全流程,通过不同场景下的六个有效提问,实现快速成交

     

    课程时间:1天,6小时/天

    课程对象:寿险绩优、银保渠道从业人员

    课程形式:讲解+案例+场景化训练实操=现场消化掌握70%以上内容

     

     

     

    课程大纲

    第一讲:变局下的经济走势,未来投资成败几何

    一、每一天都在见证历史

    1.美国银行接连倒闭、瑞信被引爆,经济周期进入新阶段,放眼全球资金安全何去何从?

    2地产市场持续走低。碧桂园会不会是下一个恒大?

    3.俄乌冲突引发大国对抗。战争带来的经济影响都有哪些?

    4.经济安全警报拉响。投资-乏力;出口-受限;消费-疲软

    5.通货膨胀与通货紧缩

    二、低利率、低增长,拉动消费迫在眉睫:

    讨论:四轮降息的选择,为什么降?还会不会再降?躺着挣钱的时代已经过去

    降息的影响:刺激消费、人口老龄化

    降息的本质:让钱流动起来,拉动消费,拉高增长

    三、最严峻的养老时代已经来临

    现状:出生人口断崖式下跌,正式进入人口负增长,我们正式进入长寿时代

    困境:抚养比、老龄化、养老金枯竭

    契机:养老金逐年递增的缺口、银发经济

    养老时代带来全民财富管理的变化:挣钱是一切,增值是根本,守钱是关键

    四、保险行业保护消费者多重安全保障机制

    1.责任准备金制度

    2.偿付能力管理制度

    3.保险保障基金制度

    4.金融稳定保障基金制度

     

    第二讲:“法理容情”增额终身寿险的多维解读

    ——以专业客观的话术讲清保险的重要属性。结合客户潜在需求,从法商角度剖析终寿特殊的法律功效,以案例突出风险后果,找准痛点,给出解决方案,提升客户购买的急迫性

    一、保险产品的三个属性——清晰的产品描述,提升专业素养

    1.法律性

    2.金融性

    3.契约性

    二、保险保障视角——对终寿产品和其他金融产品功效区分

    1.身故收益

    2.生存收益

    3.保障现金流

    4.身故金分期领取

    5.指定传承

    三、资产配置视角——突出终寿在财务规划中不可替代的角色

    1.防收益损失

    2.防利率下行

    3.防现金流中断

    4.防理财无纪律

    5.防保费断缴

    四、法商功能视角——突出在法律关系及冲突中(案例讲解)

    1.应对债务追索

    2.有效节税工具

    3.安全定向传承

    4.保证财富掌控权

     

    讲:销售逻辑——不同客户需求下终寿如何解决问题三点四期说明法训练

    归纳需求,找到共同点

    ——增额寿沟通五步法

    1.开场白:建立初步信任

    2.花天地:引导式提问中收集客户信息

    3.炫品牌:用专业建立品牌信任感

    4.入主题:确认规划时间

    5.缔结盟:确认方案/成交

    二、异议处理(异议处理的方法/技巧是什么呢?有什么呢?)

    进行现场场景演练

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