韩永春

韩永春，中国百强讲师。曾在世界知名企业工作20年，历任世界500强美资杜邦公司DOE经理，亚太区质量总监，精益六西格玛培训师，项目开发高级经理，台湾斯普林公司培训总监，六西格玛黑带大师，欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader，项目经理，质量经理等。

具有十八年丰富的DOE和精益六西格玛培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。

在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论，并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中，如虎添翼。

长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具和精益工具：如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、OEE、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，项目管理等的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。

主讲课程：DOE试验设计及实战模拟、谢宁DOE快速解决复杂问题方法、精益生产、六西格玛导入、六西格玛绿带、产品研发人员必备知识、现场质量问题解决十大方法 TS16949质量五大核心工具、SPC-统计过程控制、FMEA-失效模式与影响分析、MSA-测量系统分析、品管七大手法、PFMEA And CP-制程失效模式与影响分析及控制计划、质量管理基础知识、杜邦安全 Minitab的运用、企业5S6S管理等。