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  • 顾卫东

  • 生产.采购.质量管理.供应链专家
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    生产管理 | 精益生产 | 现场管理 | 质量管理 | 供应链管理 | 采购管理 | 班组建设 | 安全管理 | 生产计划管理 | 信息化管理 | 5s,6s,7s | 库存管理 | 物流管理 | 谈判技巧 | 生产运营与供应链管理 | 精细化管理 | 流程管理 | 从技术走向管理 | 问题分析与解决 | 供应商管理 | 仓储管理 | 招投标 | 跨部门沟通 | 班组长管理
    擅长行业:
    讲师简介:
    跨国集团资深采购经理
    行业资质
    英国专业管理协会认证的专业培训师C.I.P.T
    美国供应管理协会认证采购经理C.P.M.
    摩托罗拉大学授权讲师
    加拿大采购管理协会中国授权讲师
    工作经历:
    顾先生具有二十多年的500强跨国企业工作经验,服务的公司包括摩托罗拉,柯达公司,历任产品开发,供应商质量管理,资源开发,外包管理,战略成本经理,战略采购经理等职务。顾先生是摩托罗拉在亚洲外包(Outsourcing)业务的第一批管理人员,负责管理5亿美元的外包业务,他帮助建立了对外包供应商的成本管理体系,供应链改进流程,连续两年被评为公司优秀员工。顾先生也是柯达亚太区的第一位战略成本经理,主导建立了采购成本分析数据库,成本分析模型,有效地帮助公司取得了2位数的成本降价,领导跨部门团队进行拆解分析,引入并推动战略成本管理理念在采购工作的应用。在担任亚太区战略采购经理期间,负责公司ODM业务的采购管理,开发ODM价格管理体系和市场咨讯系统。
    风格与特点:
    顾先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;
     独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评;
    培训/咨询服务的客户:
    联想手机,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美卓造纸机械,
    艾欧史密斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达
    客户评价:
    内容很丰富,对新的价格分析的方式了解很多。
    能够系统的了解采购活动中的财务知识,与实际工作相结合,比较实用。
    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
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