讲师介绍 - 研发管理实战专家、项目管理实战专家

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讲师介绍

擅长领域：

项目管理 | 研发项目管理 | 项目管理实战 | 研发多项目管理实战 | 产品研发可靠性管理

擅长行业：

金融教育培训房地产微商推广商场超市医疗保健政府机关服装业平面设计机械制造互联网物流快递汽车业电商业游戏工程演艺娱乐旅游业保险业采矿地质加工定制幼师教育酒店宾馆通讯电子机械管理精品美食品牌管理品牌推广战略银行业收藏国企行业其他工业制造业医药行业标杆企业考察学习交流航空航天建筑工程工程建设电力行业化工行业

讲师简介：

陈新春老师简介：

研发管理实战专家、项目管理实战专家

讲师背景
国家注册高级培训讲师
中国管理科学研究院客座教授
美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）
美国产品开发管理协会认证国际产品经理NPDP
工信部认证中小企业管理咨询专家
国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)
二十年国企、民企、外企跨行业经验
十年世界500强高管实践管理经验
国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师
（清华、人大、浙大、郑大、厦大、
香港亚洲商学院等）
陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的产品管理、研发综合管理（新产品开发流程管理、成本管理、质量管理）及研发项目管理的实战经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发管理方面的专业培训。
在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、技术质量部长等职务，是国内资深的研发管理及项目管理专家，擅长企业产品管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系、成本管控体系及项目管理等方面的管理工作。
陈新春老师近八年来，作为专职讲师给数百家企业定制内训授课和作为研发领域咨询师主导了数十家企业的研发流程及项目管理等方面的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家知名上市企业聘请为常年合作讲师和常年合作咨询师。
陈新春老师近年来的教学课程和咨询项目，重点聚焦于大中型制造型企业和专精特新行业的研发领域的产品及研发管理领域的改进和提升，把工作经验和咨询实战落地经验转化为课程的授课重点，不断地迭代更新课程知识内容，主要是秉承讲授自己所干的实践成果，干自己所讲授内容方面的项目落地实施，真正践行了所讲授知识的知行合一。

主讲课程

产品经理及研发创新流程课程系列：
《产品全生命周期管理》
《产品需求分析与需求管理》
《成功的产品经理》
《市场驱动的产品创新开发流程管理》
《从技术走向管理—成就卓越管理者》
《产品设计成本管控——DFMA®设计降本》

项目管理能力提升课程系列：
《五步成就卓越的项目管理》（基础知识、各阶段经典工具、案例演练，针对5年以内的新晋人员的项目管理能力提升）
《八步成就卓越的项目管理》（全案例实战演练，针对有5年以上经验的项目经理能力提升）
《汽车及零部件开发的流程及项目管理》（案例、工具及模板）
《研发项目管理实战》（流程、案例及工具方法）
《高效项目管理实战》（案例、工具及模板）
课程特色

课程都是针对企业中的普遍问题而开发出来的实战演练课程，致力于让学员学有所用，用有所获，达到提升学员的技能和工作业绩，促进企业提升效率；
课程主要采用工作坊的形式教学，设计工作中的典型问题作为演练案例，帮助学员学习和理解，有利于在实际工作中解决问题；
结合企业的实际需求，通过前期沟通后定制教学课件，最大化保证学员学习效果；
由于老师深耕装备制造业（特别是汽车及零部件行业），对各个细分行业都进行过授课或者咨询辅导过，所以课程不仅能帮助学员了解课程知识还能了解行业应用情况。

授课风格

老师专注于给研发人员授课，特别了解研发人员的性格和学习习惯，用技术人员听得懂的语言引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
通过大量的咨询案例生动形象地帮助学员解决工作中的问题，启发思维；相关工具和模板的应用，使国际先进的管理理念迅速落地。

主要服务客户（近期部分）

东风本田、北方奔驰、日产NISSAN、一汽大众、上汽集团、中国国机集团、重庆机电集团、徐州重工、三一重工、宇通集团、无锡先导智能、青岛海克斯康、中国外运长航集团、浪潮集团、北京电信、首钢股份、中海油集团、中国铁塔集团、中汽研、众智科技、永城机电科技、美的集团、济南奥图、中通客车集团、中国振华集团、武汉烽火、新奥集团、国家电网河南分公司、中国航天16所、华东凯亚系统集成有限公司、五方光电、瀚博科技、上海高意激光技术有限公司、中海油集团、华油能源集团、北胜天地石油技术、首钢股份、宝武钢铁、重庆机电集团、江苏南自通华电气集团、京运通股份、维林光电、科博达科技、中钢网、云天化集团、天津地铁、南京地铁、中国北车集团、中国北车唐山轨道客车有限责任公司、舒华体育、国机精工集团、航特科技、中钢网、野马汽车、陕汽集团、上汽、青岛颐中烟机、新美光科技、唐人智造，先导智能、博翔新材料、贵州烟草、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、英科新创、北京双杰电气、上海中能制动化设备有限公司……
客户评价
陈新春老师是新产品研发项目管理培训界专家，他曾在知名企业里担任中、高层研发管理职位，基础扎实，专业的背景保证了课程的理论高度，是一名难得的理论与实践结合俱佳的培训讲师。
——徐工集团杨磊老师
陈新春老师的课程条理清楚，将产品经理及产品创新流程的理论、工具等用通俗的语言讲述清楚明白，授课经验丰富，对培训行业的理解透彻，是一位不可多得的培训讲师。
——宇通客车任洪学先生
陈新春老师的研发IPD流程优化咨询项目，以他在合资大型企业二十年的研发产品规划及项目管理经验积累，深入浅出案例讲解，非常适合我们学员的学习。使我们的项目管理项目顺利得以落地实施，今后我们还要进一步合作。
——日产汽车孙鑫先生
陈新春老师的《产品设计成本管控——DFMA®设计降本》工作坊是一门实效非常好的研发设计降成本和现有产品技术降成本再设计的课程，帮助我司实现了公司的技术降成本的战略目标。
——三一集团江瑞民老师