本课程主要针对企业的总经理、财务总监、战略管理部负责人，特别是集团企业。核心群体主要为：总经理、财务总监、财务经理、信息技术部总监、信息技术经理、战略管理经理、企业管理部经理．
为什么您应参加本培训
参加本次培训将帮您澄清很多长期困扰您的问题：
为什么总经理总是对财务信息不满意？
怎样使财务总监成为企业的管控者而非单纯的记账者？
什么因素促使CFO成功？
课程知识结构
一、战略性企业管理
1. 价值创造流程
2. 战略具体化
二、战略财务管理
1. VBM分析
2. 战略财务管理与价值创造流程
3. 财务总监面临的挑战
三、战略财务管理的信息技术基础
1.信息技术如何成为管理技术
2.信息技术的价值
本次培训将结合国际先进管理理念，借鉴不同行业的成功经验，与学员一起探讨：
总经理如何使企业战略具体化，并可以日常监控执行情况；
财务总监如何根据企业战略制定财务战略，并可以日常监控执行情况；
信息技术总监如何根据企业战略制定信息技术战略，协助CEO和 CFO的工作。
著名的财务管理与资本运营专家，有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。现任清华大学经济管理学院高级管理培训中心、北京联合大学教师；并担任多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。陈晋蓉教授专注于公司财务管理、上市公司财务报告分析、企业资本运营、企业组织与风险控制、企业全面预算管理等领域的研究、教学与咨询。
陈晋蓉教授在清华、北大、复旦和北师大等大学为研究生、MBA、EMBA教授《财务报告分析》、《高级理财学》、《公司治理与资本运营》、《全面预算管理》等课程，深受学生喜爱。在清华大学·澳大利亚国立大学管理硕士学位（EMBA）教育项目中担任《财务报告与分析》课程的主讲教授。为中国证监会独立董事培训项目和国资委监事会培训项目参与教授。曾获得北京市优秀中青年骨干教师和北京市经委优秀教师等称号。
主讲课题：
《资本运营》、《战略财务管理》、《公司治理与财务控制》、《企业的财务布局、结构与运作》、《企业内部控制》、《全面预算管理》、《财务报告分析》、《高级理财学》等。
其它荣誉：
陈晋蓉教授已发表著作、论文50余部（篇）；在课题研究方面，作为主要承担者已完成或正在研究的各类课题近20项。陈晋蓉教授特别在企业改制上市、企业融资、资本运营、企业全面预算管理、企业内控等方面有深入的理论研究和见解，并积累了丰富的实务经验。
陈晋蓉教授曾任和现任数家分别在美国、香港和中国上市的公司的独立董事，并担任多家大中型企业的高级顾问。
国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；摩托罗拉、依莱克斯、美国福特汽车、广东报业集团、中国建设银行、中国招商银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等众多中外机构和公司。……
加入收藏
官方微博
