讲师介绍 - 人力资源实战专家

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讲师介绍

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讲师简介：

蔡啸博士
——企业人力资源实战专家
 曾任中国国际出版集团（中央直属省部级传媒机构）人事司培训处负责人
 中国电子科技集团（世界500强军工央企）国际平台人力负责人
 深圳爱维艾夫医疗集团人力总监
 澳大利亚教育管理集团人力总监
 中国人民大学劳人院硕士，北京师范大学管理学博士，
美国华盛顿大学访问学者
 高级经济师（高级职称，人力资源方向）、法律职业资格
 国务院新闻办公室公务员招录面试考官
 北京伍霄管理咨询有限公司董事长，华夏基石管理咨询有限公司高级合伙人
【个人简介】
蔡老师人民大学劳动人事学院人力资源管理科班出身，20年机关企事业单位人力资源管理实践经验，从一线起步，逐步成为企业人力资源中高层，履职遍布国家部委、世界500强央企、民营企业，帮助企业构建人力体系，解决发展各阶段实际问题。
 牵头规划中国国际出版集团（中央直属省部级传媒机构）人力资源体系，主笔起草中长期人才发展规划并落地实施，使人才队伍不断得到充实。
 从0到1牵头构建中国国际出版集团绩效考核体系并实施，使各分支机构员工工作导向明确。
 牵头构建中国国际出版集团培训体系，组织选派200余人赴海外培训。
 牵头评估国家翻译资格考试并将报告上报国家人力资源与社会保障部，相关举措实施后改进了翻译考试质量。
 从0到1全面建立世界500强央企国际平台薪酬、考核、职位层级、干部选拔、劳动用工、海外人员管理等各项制度,完成体系构建，使公司高效运营，迅速稳定队伍，走出经营困境，利润逐年增长超20%。
 改革500强央企二级单位海外人员管理激励机制，半年内人员外派增加到40人，增加300%，实现海外机构增加3倍，业务量增加数亿美元，实现多个国家市场零的突破。
 构建医疗集团所属医院负责人薪酬考核体系、股权激励方案，稳定和激励了关键人才，负责上市筹备中的人力和法务工作。
 三个月之内从0到1全面构建某国际教育集团组织架构、人力体系，遏止了人员快速流失的趋势，迅速招聘30%的人员弥补空缺，使业务得以正常开展。
 构建了职位与薪酬“多通道模型路径”、“五步法人才盘点”工具。
蔡老师注重实战，亲身经历大型集团机构改革以及中小企业发展转型期的体系建设，着力于量身定做解决实际问题。在全面构建人力资源体系方面积累深厚，经验丰富，促进了曾任职企业的管理规范、风险防范和管理效率的提升，创造了经济和社会效益。
致力于使中小企业从创业初期的游击队向野战军向正规军转变，提升管理效率，防范管理风险，促使企业转型升级发展，员工职业全面发展。
【授课风格】
知识面广，人力资源专业功底扎实，能够将理论深入浅出讲解透彻，注重实际操作。讲授中谦和、幽默、寓教于乐。

蔡啸主讲课程

《非人力资源经理的人力资源管理》
《从0到1打造金牌面试官》
《从游击队到正规军：中小企业职位与薪酬体系构建的步骤与要点》
《让您的团队更有效：全面绩效管理》
《企业组织架构的构建与迭代》