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    课程介绍

    课程大纲

     

    培训大纲

    第一部分:仓储作业区域管理

    1、货物保管场所的分类原则

    2、固定型和流动型的存货方式

    3、货区布置的4项基本思路

    4、货区的平面和空间布置形式

    5、物品堆码的6项基本要求

    6、7种常见的堆码方式

     

    第二部分: 仓储的业务管理

    1、入库前的准备事项

    2、如何确定入库物品的抽检比例

    3、实物验收的操作手法

    4、如何办理入库手续

    5、仓库理货的9大内容

    6、物品储存的位置安排

    7、货物出库的335原则

    8、物品储存中的盘点作业


    第三部分: 仓储库存控制技术

    1、什么是订货点技术

    2、定量订货法模型

    3、定量订货法控制参数的确定

    4、定量订货法的优缺点

    5、定期订货法模型

    6、经济订货周期确定法则

    7、如何确定最高库存量

    8、如何确定定期订货的订货量

    9、定期订货法优缺点

    10、订货点技术的优缺点

    11、库存物资ABC分析

    12、ABC分析的案例解剖#


    第四部分: 仓储的成本管理

    1、生产型和销售型企业仓储成本构成

    2、仓储持有成本架构体系

    3、什么是订货和生产准备成本

    4、如何管理缺货成本

    5、什么是在途库存持有成本

    6、降低仓储成本的8项法宝

     

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