讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
  • 艾学蛟

  • 经济学硕士、管理学博士、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人
  • 门户网址:https://qingdapeixun.com/home/aixuejiao/   加入收藏
  • 师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:6760
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:6631
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:6365
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师:赵晓文
  • 播放次数:6359
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:5262
  • 企业创新管理
    010-88131088 (客服电话)
    13911069821 (讲师手机)
    打电话时说是在清大培训网看到的,价格更优惠!
    分享到:
    课程介绍

    课程大纲

    第一章、选对行业
    一、 选择自己熟悉而且感兴趣的行业
    二、 选择市场大而容易进入的行业
    三、 选择大企业不愿涉足的行业
    四、 选择资本周转快的行业
    五、 选择有稳定业务收入的行业
    第二章、正确定位
    一、 定位就是要明白自己做什么,为谁做?
    二、 如何把握好市场机会,进行市场定位?
     环境机会与市场机会
     潜在市场机会与表现市场机会
     行业市场机会与边缘市场机会
     目前市场机会与未来市场机会
     全面市场机会与局部市场机会
    第三章、选择行业时机
    一、 开始阶段风险最大
    二、 增长阶段立刻跟进
    三、 成熟阶段竞争最激烈
    四、 衰退阶段及早收手
    第四章、选好合作伙伴
    一. 诚实守信
    案例分析:某房地产公司为什么会城头换了大王旗?
    二. 志同道合
    案例分析:两个创业伙伴为什么要分道扬镳?
    三. 优势互补
    案例分析:某公司研究生与大专生为什么 能长期愉快地合作共事?
    第五章、理顺产权关系
    一. 为什么不少民营企业最后会垮掉?
    二. 产权分割要清晰
    案例分析:荣海为什么要将海星科技由合伙企业变为独资企业?
    三. 产权分割要合理
    案例分析:为什么创业伙伴都要争做总经理? 
    四. 产权结构要优化
    案例分析:王石为什么要卖掉万科公司?
    第六章、创造性融资
    一、通过金融机构融资
    1、银行信贷融资
     什么是现金流?
    案例分析:医药经销大王的经营术?
     如何建立良好的信用记录?
    案例分析:洛维格是如何“借鸡生蛋”成为一代船王的?
    2、银行信贷创新融资
     保全仓库融资
     出口退税质押贷款融资
     联保协议贷款融资
     应收账款质押贷款融资(或称债权融资)
    3、租赁融资
    4、借力融资(杠杆融资)
     案例分析:3万元也能做商场老板?
     案例分析:克莱六提•史东如何成为保险大王的?
     案例分析:林先生是如何在加拿大成功创业的?
    5、借壶赊酒融资
     案例分析:希尔顿是如何建立起自己的酒店王国的?
    6、商业信用融资
     向经销商预收货款融资
    案例分析:原来海鲜酒楼是这样建立起来的!
     用赊购方式购进商品融资
    案例分析:原来陶瓷批发大王是这样发家的!
    7、风险投资融资
     首期引入法
    案例分析:王维嘉是怎么得到200万美元风险投资的?
     中期引入法
    案例分析:“视美乐”公司是如何由250万元卖到3000万元的?
     后期引入法
    案例分析:为什么英特尔公司要向适普公司投资500万美元?
    第七章、创业计划书
    一、 什么是创业计划书?
    二、 创业计划书与项目可行报告的区别
     范围上的不同
     深度上的不同
     侧重点上的不同
     关系不同
    三、创业计划书的写作内容
     摘要
     企业介绍
     产品或者服务介绍
     市场及市场营销分析
     财务分析
     管理团队
     风险分析

     

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号