您好,欢迎来到
清大培训网
登录
|
注册
加入收藏
|
官方微信
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
首 页
内训课程
公开课程
总裁班
管理咨询
高端讲师
名师推荐
课程视频
培训动态
关于我们
1
2
3
课程分类
战略运营
领导艺术
企业管理
金融经济
人力资源
市场营销
职业素养
生产管理
财务管理
国学智慧
生产管理
企业法律
心理学
组织行为学
亲情教育
酒店管理
建筑工程.房地产
企业文化
女子修养系列课程
商业模式
移动互联网
中层管理
沙盘模拟系列
项目管理
基层员工
通用管理
传统文化
时间管理
众筹
珠宝玉石书画鉴赏类 收藏
研发管理
国企行业培训
集团管控与公司治理
危机公关
公司治理
私募基金
思维类
健康养生
领导者语言艺术
公文写作
其他
工业4.0
中国制造2025
互联网+
行动学习
JMT
一带一路
银行业培训
亲子教育
医药行业
招投标
党政课
危机管理
商务演讲
名企背景
团队建设
女性修养
大数据
ppp
商务谈判
名企高管
国际关系
董事会秘书高级研修班
危机管理
保险理财
财富管理
标杆企业考察
标杆大咖
医药行业
短视频、新媒体、抖音、快手
数字化与人工智能
双碳
党政培训
元宇宙
政治 经济 国际关系
两会解读
学习型组织
商务礼仪
新质生产力
名师推荐
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
名师推荐
管清友
社科院经济学博士学位,清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
公开课程
>
领导者语言艺术
> 课程详细
超级辩论术
收费:面议
开课时间:
申请学习资料
分享到:
课程介绍
超级辩论术
本课程已被招商银行等一批世界500强企业多次反复采购。
温馨提醒:本大纲为通用大纲,可以根据合理的培训需求以及辩论规则做适当调整。
对象 需要辩论的精英人士 主讲 国际IOCL认证高级培训师 王坤
目标 1.培养学员机智巧妙的辩论能力;
2.培养学员多角度思考问题的能力;
3.培养学员的口语表达能力;
4.培养学员运用各方面知识阐述自己观点的能力;
5.培养学员的思辨能力。
6.培养学员敢于发表自己见解的心理品质;
7.培养学员耐心倾听,尊重他人发言的良好习惯。
方法 情景模拟法/案例分析法/分组讨论法/实战演练法
课程设计
课程简介:
通过本课程教学,让学员对辩论有基础的认知,培养辩手应有的辩论技巧,并了解辩论赛的规则设计。具体包括:
1.掌握基本的逻辑学知识,并结合实际,提高逻辑思维能力;
2.了解思维的基本规律,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力;
3.能够完成一场辩论赛,达到辩论赛对辩手的基本要求。
课程特点:
1.教练结合。不但有知识的传授,还有技能的训练。
2.启发引导。以实际问题引入、以实例引导,增加课程吸引力。
课前准备:
1.将学员平均分成N个辩论小组(N为双数且每组人数≥4),抽签决定正反方。
2.每个学员针对自己抽到的辩题,确立立场,搜集材料。
3.每个辩论小组至少带一台笔记本电脑到课堂上,并能联网。
培训思路:
一、分享案例,认知主题
1.重新定义:“辩论” “演讲”“艺术”
2.辩论成败的四大因素
(1)论点
(2)论据
(3)气势
(4)技巧
3.辩论成败的五大原则
(1)道
(2)天
(3)地
(4)将
(5)法
4.辩论成败的六大要求
(1)见识广博,阅历丰富多彩
(2)理由充分,论据恰到好处
(3)语言精准,攻守切中要害
(4)逻辑严密,表达滴水不漏
(5)反应敏捷,应变从容自如
(6)气场强大,态度不温不火
二、充分准备,明确方向
案例:宁做鸡头,不做凤尾;宁做凤尾。不做鸡头。
1.确认辩题和赛制
2.调整心态
3.破题
4.换位思考为什么
5.寻找强有力的论据
6.沉淀辩论稿
三、掌握技巧,强化训练
案例:艾滋病是社会问题还是医学问题(观赏辩论赛影音资料)
1.自上而下、三的原则和问句点题
2.事实引导提问法
3.复述、回避与重申观点
4.三种关键的反驳方法
5.辩论无声语言训练
6.辩论有声语言训练
四、小试牛刀,大胆辩论
辩题1:打击网络谣言是对言论自由的维护/破坏。
辩题2:经济发展与环境保护可以/不可以并行。
辩题3:电子竞技职业化利大于弊/弊大于利。
辩题4:职场人士理财重在开源/节流。
辩题5:宁做鸡头,不做凤尾/宁做凤尾,不做鸡头。
(1)开篇立论(2.5分钟/人),正反方一辩发言,。
(2)攻辩对辩(3.0分钟/人),正反方二辩攻辩,正、反方二、三辩对辩。
(3)自由辩论(5.0分钟/人),正方先发言,正反方依次轮流发言。
(4)总结陈词(2.5分钟/人),反方总结陈词,正方总结陈词。
五、互相评价,共同进步
1.学员互评
2.教练对辩手进行点评与辅导
六、总结核心,号召行动
案例:相信需不需要证明(观赏辩论赛影音资料)
1.辩题逻辑
2.定义界定
3.自上而下
4.三的原则
5.求助辩友
6.辩论风格
相关课程
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
公众演讲与表达技巧
TED演讲艺术
汇报演讲与表达艺术
用演讲打动你--商务演讲技巧
管理者语言表达艺术
扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报
演讲口才与技巧
关于我们
|
典型案例
|
权利声明
|
联系方式
网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
技术支持:
北京网站建设
备案号:
京ICP备20007844号