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安全双重预防机制建设
【课程背景】
先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。
通过对于体系的全面了解和认识，按照体系对于企业的要求，做全面周详的解读，便于企业管理者有效的推进安环的建立和完善，进而推动全员的安环。
【课程目标】
帮助学员正确树立安全生产的意识
让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法
了解安全管理体制、企业安全管理制度和评价
【课程时间】
1天，6h/天
【课程内容】
第一节：真正理解安全管理（底线思维）
安全管理十二字方针的解析
习主席关于“安全红线观”的论述
谁从安全中获益？
管理人员的责任
安环人员的真实职责
安全直线领导的作用
安全有感领导在监督与保障安全中的作用
如何维持安全人员的有效角色
企业安全管理中管理人员的职责认知
《刑法》中对于安全管理几种罪行的定义
《刑法》中对于安全生产违法行为的处罚
安全管理到底与谁相关
案例：几起重大安全事故责任处理
第二节：危害与风险辨识与评估（风险管理体系）
识别评价的重要性
识别评价前的准备
识别评价的基本步骤与要求
识别评价的实施
危险源识别
风险评价
风险控制计划
工作许可证制度
应急响应计划
应急管理的内容
应急预案的编制 （火灾、危化品等）
应急演练的开展、方案拟定、过程管理、评价
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