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  • 公开课程 > 企业管理 > 课程详细

    情景化管理训练之经理人角色认知管理

    收费:面议
    开课时间:2017-11-17
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    课程介绍

    情景化管理训练之经理人角色认知管理

    课程时间:2017年11月17日周五  上午9:00--12:00   下午13:30-- 16:30

    上课地点:北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅

    (北京市北三环西路66号——苏州桥东南角

    非会员价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

    课程介绍:

    【课程背景】中层,作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心,在整个企业运营当中,发挥着不可替代的作用,中层团队是否优秀,直接决定着企业的竞争力水平; 对企业而言,拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是否通畅。因此,管理界把企业中层形象的比喻为“腰”。如果腰挺不起来,头脑再发达,人可能也就是一个废人。对企业而言,自然也不例外。

    可见,企业要想赢市场,必须先赢得中层。打造一个强大的中层管理团队,对企业而言,有着重要的现实价值。

    据我们的实践与研究发现,中层管理者在管理岗位上,之所以缺乏业绩,处处被动,与以下管理者心里普遍存在的困惑有着直接的关系:  

    第一,在相应的管理岗位上,做什么事情是最有价值的?怎样做才可以对公司整体绩效有所贡献?管理者普遍缺乏正确的、清晰的价值观。  

    第二,在相应的管理岗位上,应该如何扮演好面对上级、同事和下属时的角色?中层管理者普遍缺乏柔性、清晰的角色认知

    第三,从技术和业务干部转型到管理型干部,应该换一种什么样的思考方式才可以更好的适应新任务?中层管理者的思维转型缺乏系统的教练和引导

    打造强大的中层管理者,首先是角色意识和管理思维的训练,同时训练核心管理技能。

    【课程特色】

    1、独特的以案例案例为核心的训练模式

    2、课程围绕绩效驱动因素展开设计

    3、行动式学习,学员为参与主体

    4、课上即呈现成果

    【授课对象】企业中高层经理人及后备骨干

    【课程收益】

    1.中层知道自己是谁

    2.中层知道自己应该做什么

    3.中层知道如何更好的做好部门的工作

    4.中层树立起管理意识

    5.能够以一种正确的思维方式处理事情

    【课程内容】

    一:情境化管理训练模式介绍

    1、传统管理训练失效的原因分析

    2、渐退式培训失效模式

    3、培训见到绩效必经六步

    4、情境化管理训练模式原理

    5、情境化管理训练模式操作流程

    6、情境化管理训练模式的独特亮点

    二:经理人易产生的角色错位

    1、经理人角色错位是管理绩效不佳的源头

    2、四种错位角色:

         领主

         民意代表

         烂好人

         足球队员

         冲锋队员

    三:不同情境下的经理人角色

    1、面对上司:挑担者,执行者,下属

    2、面对同事:内部客户,支持者

    3、面对下属:承担者、带动者、信号源、检查者、教练员、绩效伙伴

    四:经理人关键职责

    1、 从结果开始清晰界定职责

    2、 界定中层职责的四项基本原则

    3、中层经理的六大关键管理职能

    4、优秀中层的能力素质模型

     

     

     

     

     

     

     

    授课讲师林俞丞

    讲师介绍:

     

     

     

     [课程特色]

    1、林老师的课程设计以终为始、聚焦行动落实,每堂课程都能帮助企业产出有价值的行动改进计划。

    2、课程的讲授注重多角度的思维引导,每15分钟换一个讨论话题,尽可能的使每一个学员都能理解到位,同时避免学员思维疲劳。

    3、林俞丞老师从业经验丰富,对企业发展的趋势感知及全局的把控能力强,可针对企业要解决的问题进行全新的课程开发及提供咨询解决方案。

    [独家研发课程]

    战略突围——移动互联时代传统企业思维转型与策略设计

    组织蜕变——移动互联时代组织变革之道

    团队升华——打造自组织精英小团队

    QBQ责任与个人效能训练

    向毛泽东学领导力

     [传统优势课程]

    总裁系统思考力训练

    经理人突破性领导力训练体系

    企业执行运营管理系统训练

    卓越团队执行力实战训练营

    卓越中层实战执行力训练

    中层管理者MTP管理技能训练

    营销目标百分百执行落地操作模式

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