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  • 管理心理学

    收费:面议
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    课程介绍

    培训课程索引与课程发展清单

    第一部分:掌握应用管理心理学

    授课方向

    知识点

    案例、分享、测试

    1、心理学与管理学的区隔和相互的补充

    60~

    “以绩效为本的管理学”与“以人为本的心理学”,结合的管理精髓

    案例:法国电信老龄员工调岗

    5~

    管理心理学4大基础理念:知、情、意、行

    案例:富士康连续11跳事件

    25~

    管理或员工的“认识、情感、意志和行为”对管理工作的影响

    分享:本位思考与换位思考及管理讨论(利己与利他)30~

    2、应用心理学与现代企业管理

    90~

    计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面等应用

    案例:水温测试实验

    实验:桑塔立大学选秀实验

    10~

    认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律


    10~

    强制性管理失效与人本管理亟待诉求

    技巧:如何预判员工的行为?

    30~

    5大管理心理学基础概念

    研讨:5个是与否的回答 40~

    3、中国古典心理学管理智慧

    30~

    儒家、道家、法家、墨家、纵横家……

     

    案例:三国时代最优秀的管理者比对:曹操、刘备、关羽

    中国古典管理心理智慧解析

     

    案例:楚汉相争胜负分析与中国传统博弈游戏中国象棋

    分享:管理与领导30~

    4、阅读分享

    应用管理心理学管理心理学、领导力心理学、沟通心理学、营销心理学、色彩心理学等 

     

     

     


     


    第二部分:一切管理始于决策  一切决策始于心理

    授课方向

    知识点

    案例、分享、测试

    1情绪和预感对决策的影响

    60~

    决策的对比原理与触发特征的管理分析与应用

    25~

    案例:谁是最讨厌的人?

    研讨:走哪一条路上山

    实验:吊桥与情感决策

    情绪与决策的关系;情绪决策背后的逻辑臆造;如何规避和利用情绪解决决策问题

    35~

    实验:火鸡天敌实验启示

    实验:哈佛排队实验

    分享:决策中投票表决

    选休:具身实验与决策应用

    2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

    90~

    管理中面对风险与面对利益的不同心理预期 20~

    案例:危机提案的管理决策表决

    心理强度对管理决策的致命影响

    20~

    案例:医药公司的产品立项决策研究

    分享:管理学中的罗密欧与朱丽叶效应

    得与失在管理决策中的影响10~

    案例:市长的灾难处理

    统计:音乐会

    管理决策的4大核心影响要素的应用练习

    40~

    案例:法兰克福机场的安眠药

    案例:公司的年度销售方案

    3、管理中团队决策的心理应用

    30~

    管理中群体责任分散心理与群体决策价值10~

    案例:创新型方案 新款的汽车自动驾驶方案

    员工在群体中的社会助长心理与工作任务的强度分析10~

    分享:“否定”建议的心理假设与决策应用效度

    团队决策的5大心理障碍10~

    讨论:团结就是力量的真实与悖论

    活动:团队决策的海难效应

    4、本章阅读分享

     

     

      

     


    第三部分:行为是动机的激励  激励是组织的杠杆

    授课方向

    知识点

    案例、分享、测试

    1动机激励理论和方法30~

    动机的三大理论15~

    案例:儿童“糖果实验”

    工作行为的基本假设动机10~

    研讨:员工面对挑战工作的动机和态度。

    量化分析员工行为动机心理公式 5~

    案例:银行抢劫犯的行为动机

    案例:高考的动机和行为

    2、奖赏激励2、奖赏激励理论和应用

     

    60~

     

    行为强化理论的实践

    10~

    案例实验:老鼠迷宫的奖赏激励的应用

     

    赫兹伯格双因素理论在管理实践中的应用20~

    奖励与福利的心理影响和激励效度

    讨论:奖励与福利

    实验:老鼠的经典实验2

    职业规划理论

    10~

    案例:市长的灾难处理

    统计:音乐会

    绩效考核的公平理论与量化理论

    20~

    职业规划路径:依赖、独立、互赖

    员工的绩效考核公平等式;公平的心理反应和行为取向

    定量的方法来考察和研究绩效的运动状态和性能

    3、绩效考核期望理论

    60~

    期望效应对员工绩效和员工行为表现的积极影响20~

    案例:橡树小学实验

    分享:皮革马利翁效应

    绩效面谈的心理要点10~

    分享:霍桑工厂实验

    绩效与公平理论的应用30~

    工具:绩效等式

    4、本章阅读分享

     

     



    每一名管理者都应该是一名优秀的心理学家/西方管理心里学VS中国传统管理思想

    心理学管理应用案例研讨 心理学管理方法汇总/管理心理学的基本理论与实践应用

    用心理学解读企业管理的奥秘与管理的方法/人本化管理的实践应用与心理学关键管理技能

    管理心理学的经典实验  管理心理学的实用工具


     

     

    第四部分:组织就是一个舞台   管理扮演人本角色

     

     

    授课方向

    知识点

    案例、分享、测试

    1管理中角色扮演的力量

    30~

    管理中行为与角色的关系

    案例:监狱实验

    案例:李连杰在印尼海啸

    员工行为预判的5大方法

    研讨:行为预判方法研讨

    2组织中的角色与人际关系

    90~

    父母、成人、儿童的管理偏好

    PAC理论与技巧

    实验:PAC测试

    研讨:成人、儿童、父母沟通

    NLP模型与上下级关系模型

    讨论:奖励与福利

    沟通的黄金三角型

    活动:动作语言11个关注点

    了解你的员工A\B\C人格

    测试:ABC人格与情绪压力

    4种人际中的性格特质

    测试:了解自我,了解他人

    3、人际平衡心理

    60~

    用人“格局心理”

    中国式管理

    案例:忠诚理论

    测试:华人企业中的9类人才

    人际关系平衡模型

    案例:国家、企业、家庭人际

    4、本章阅读分享

    肢体语言

    30~

     

     


    第五部分:权力与影响   领导与执行

     

    授课方向

    知识点

    案例、分享、测试

    1、 价值观与企业文化 30~

    领导者在价值观与文化塑造的心理学实践应用

    案例:东星航空的强势文化

     

    领导者与管理者的区隔

    分享:柳传志还是张瑞敏

    2领导者的影响力

    90~

    权力影响力的6大影响因素

    案例:宋徽宗用人等

    分享:信息传递效度等

    非权力影响力的6大影响因素

    案例:国际红十字会的募捐

     

    3、非权力测试 60~

    影响力12个问题的梳理与应用

    测试:影响力效果测试

    4、本章阅读分享

    影响力

    管理心理学书籍和电影推荐

     

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