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“清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心2004年推出的以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案，分为财务执行经理、项目管理、人力资源执行经理、营销执行经理、执行力提升五大模块。以“塑造职业经理”为宗旨，帮助企业解决目前普遍存在的执行力缺失、专业能力不足、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，为企业打造高效执行力团队，塑造团队职业性、专业性。
教学特色
Ø 全面系统，提升技能：课程设置具有很强的体系性，通过学习全面掌握相关领域系统知识，能全面思考和处理工作中的问题。
Ø 实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，内容紧紧围绕实际问题展开，课堂案例经过精选，紧贴工作实际。
Ø 健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学习每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。
招生名额：每个项目模块每期限60人，单位可团体报名。
学习费用：每个项目模块培训费人民币8800元/人(包括学费、资料费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。
执行经理高级研修班(26期)
“清华大学执行经理高级研修班”旨在帮助企业中层管理人员增强职业素养，清晰自身角色定位和认知，提升管理沟通和团队管理能力，从提高执行力的角度塑造中层管理者，从而成为一名具有高效执行力的管理者。
学员对象：企事业中高层管理者、董事会秘书、总经理助理 、人力资源总监、办公室主任等
课程模块：1、《中层管理者的角色认知和胜任力》 2、《卓越执行力》
3、《高效团队建设》 4、《创新思维》
5、《管理沟通与商务谈判》 6、《中层执行经理的绩效管理》
学习时间：学时6天，2015年4月，10月
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