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  • 员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制

    收费:1980元/人
    开课时间:12-18
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    课程介绍

                                       

    课程时间:20151218日周五上午9:00--12:00;下午13:30-- 16:30  

    上课地点:北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅

    (北京市北三环西路66号——苏州桥东南角)             

    授课讲师李 伟


    国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监,资深咨询顾问;
     国内实战派劳动法与员工关系专家;
    发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动;
    合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理;
     曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务;

    课程背景:企业的存在目的,即为赚钱;劳动者劳动的目的,也是为了赚钱。于是,企业跟劳动者之间,总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中,经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”,贯穿于员工关系

    管理的始终。 然而,目前实务操作中,就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍,这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金,就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。

    授课对象:人力资源总监、经理及其他各部门负责人

     

    课程内容:一、有关经济补偿金的误区及风险控制

    经济补偿金的误区

    经济补偿金的适用情形

    法定经济补偿金的计算基数及计算方式

    经济补偿金与工资的关系

    二、有关赔偿金的误区及风险控制

    有关赔偿金的误区

    赔偿金的适用情形

    赔偿金的计算基数及计算方法

    赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系

    三、有关违约金的误区及风险控制

    有关违约金的误区

    违约金的适用情形

    违约金的确定方式

    违约金条款的设计技巧

    “三金”典型案例分享

    非会员价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

    汇款账户:指定的汇款账号如下: 

      名:北京腾云天国际信息管理咨询有限公司

      号:0200 0046 1920 0184 192

    开户行:中国工商银行北京公主坟支行


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