朱跃进

班组经济核算

课程简介：

班组经济核算是在轮班、生产小组或流水线范围内，利用价值或实物指标，将其劳动耗费和劳动占用与劳动成果进行比较，以取得良好经济效果的一种管理方法:它是整个生产现场管理的基础，又是组织广大群众当家理财的好形式，也是现场成本控制不可缺少的重要环节。

本课程将从班组经济核算的要求、指标、形式、单位的确定、组织、建设等方向，详实介绍班组经济核算的具体内容。

课程大纲：

第一讲 班组管理

1. 班组的概念

2. 现代企业班组的特征

3. 现代企业班组管理的特征

4. 现代企业班组管理的基础工作

   第二讲 班组长在经济核算中的作用

1. 班组经济核算的概念

2. 班组长在经济核算中的地位

3. 班组长在经济核算中的作用

   第三讲 班组长在经济核算中的职权

1. 班组长在经济核算中的职责

2. 班组长在经济核算中的管理职能

3. 班组长在经济核算中的权力

4. 班组长在经济核算中的权限

   第四讲 班组长的成本费用管理

1. 班组长应关注的成本费用

2. 班组费用降低的方法

3. 班组防范浪费的方法

   第五讲 班组经济核算的组织

1. 班组经济核算的目的和任务

2. 班组经济核算的作用

3. 班组经济核算的组织

4. 班组经济核算的方式

5. 班组经济核算制度

   第六讲 班组经济核算的基础

1. 定额管理

2. 原始记录

3. 计量工作

4. 内部结算

5. 考核制度

6. 实施班组经济核算的基本步骤

   第七讲 班组经济核算的重点

1. 统计指标的确定

2. 产品成本的核算

3. 节约额的核算

   第八讲 班组经济活动分析

1. 班组经济活动分析的意义

2. 班组经济活动分析的形式

3. 班组经济活动分析的内容

4. 班组经济活动分析的步骤

5. 班组经济活动分析的方法