首页
|
内训课程
|
公开课程
|
总裁班
|
管理咨询
|
高端讲师
|
名师推荐
|
课程视频
|
培训动态
|
关于我们
登录
|
注册
加入收藏
|
官方微博
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
张永杰
实战派研发管理专家
门户网址：
https://qingdapeixun.com/home/zhangyongjie/
加入收藏
讲师首页
讲师介绍
培训课程
培训动态
讲师相册
讲师视频
学员评价
联系讲师
名
师推荐
管清友
社科院经济学博士学位，清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
高
端讲师
管清友
社科院经济学博士学位，清华大学博士后
面议
北京
13126802229
刘胜军
华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
面议
上海
13126802229
黄奇帆
中国国际经济交流中心副理事长
面议
北京
13126802229
张维为
中国政治学者、作家
面议
北京
13126802229
刘长
企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
面议
北京
13126802229
推
荐课程
刘新华老师--流程管
讲师：
刘新华
播放次数：
6724
执行力沙盘-王悦宇
讲师：
王悦宇
播放次数：
6606
刘新华讲课视频
讲师：
刘新华
播放次数：
6333
赵晓文老师面试技巧
讲师：
赵晓文
播放次数：
6330
战略管理沙盘课程-王
讲师：
王悦宇
播放次数：
5230
培训课程
新产品研发流程优化与研发项目管理
课程背景 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我...
研发及技术人员绩效考核与激励
课程大纲 1、研发绩效管理概述 2、研发胜任力素质模型及技术任职资格 3、研发中高层领导：述职管理 4、研发中层和团队：基于价值链的研发KPI指标设计 5、研发基...
IPD集成产品开发管理
课程背景 集成产品开发（IPDIntegratedProduct Development）来源于PACE（ProductAnd CycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研...
研发项目管理工具与模板
课程背景 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2、如何建立...
卓越的研发流程管理
课程背景 在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程！ 在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们是否清楚在不同的阶段应...
研发项目管理
课程大纲 1、业界最佳研发管理模式概述 2、产品开发的组织与团队 3、产品开发的结构化流程 4、产品开发中的商业决策（公司高层对研发管理的具体操作）和技术评审 ...
研发流程研讨式培训
课程大纲 1、研发管理业界最佳模式及案例分析 2、产品开发的组织与团队 3、流程研讨 参加对象 企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技...
市场驱动的产品研发管理体系
培训课时 42小时（7天）。 本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。 课...
研发效率管理 --如何有效缩短产品开发周期 （2天，13小时）
课程大纲 一、产品研发面临的挑战和问题 1.中国企业在产品研发方面面临的挑战 2.研发管理的四大时代 3.中国企业研发管理的十大典型问题 4.企业研发管理需要系统性...
打造卓越的产品管理体系
打造卓越的产品管理体系 中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波...
新产品研发成本全面管理与控制
新产品研发成本全面管理与控制 越来越多的研发管理者面临着如下困惑： 1.研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？ 2.如何在设计中构成产品的成本？ ...
从技术走向管理 张永杰
课程背景 根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术...
产品经理的五项修炼
课程背景 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝...
《企业矩阵式管理》 （课时1天）
《企业矩阵式管理》 （课时1天） n课程大纲 第一章矩阵式管理的定义和结构 1、什么是矩阵？ 2、什么是矩阵式管理？ 3、什么是强矩阵？ 4、什么是弱矩...
优秀研发人员自我修炼与自我管理
课程背景 在21世纪，职业素养是一个国家、组织乃至个人的第一竞争力。没有职业素养做基础，其他的能力均为空谈。“良好的职业化素养”是国际化的职场准则，是职业人必须遵循的第一游戏规则...
研发人员产品创新与思维训练
课程大纲 一、产品创新体系简介及案例分析 1.创新的定义 a)熊彼特的定义 b)狭义的创新 c)广义的创新 2.创新价值链的分析 3.做正确的事情（市...
研发多项目管理
课程背景 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题：...
卓越的项目管理应用与实践
课程概述 启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做； 规划过程组：制定工作路线，让项目团队“有法可依”； 执行过程组：“按图索骥”，让项目团队“有法必依”； ...
卓越的产品经理
课程背景 施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝...
关于我们
|
典型案例
|
权利声明
|
联系方式
网站中图片均来源于网络及第三方提供，如有侵权请及时联系我们，我们会在第一时间予以删除13126802229
Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天（北京）教育咨询有限公司 服务专线：010-88131088；13126802229 电子邮箱：2815349273@qq.com
清大培训网提供培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作，打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台！
技术支持：
北京网站建设
备案号：
京ICP备20007844号
加入收藏
官方微博
