张巍

资格:

美国麻省理工学院访问学者

日本建筑学会会员

《建设管理国际学报》编辑部主任

经历:

具有长期从事国外、国内大型工程、国内房地产项目的建设和管理的实践经验。

长期为房地产公司、建设单位、设计单位、施工企业、和工程管理公司提供培训服务。

长期独立、合作为政府、房地产公司、建设单位和施工企业提供项目、业务咨询和科研服务。

授课方式： 强调学以致用，教会学员实用方法；案例教学，案例主要来自个人项目咨询服务和工程管理的实践

研究领域:

工程前期管理（设计）；施工管理；造价管理；合同管理；房地产开发；国际工程。

授课内容：

可根据企业要求开发、设计课程。

上海电气集团讲授企业发展战略；国际工程采购模式；PPP模式；BOT模式

上海宝冶集团：设计管理；标准化施工；

在上海、北京、广州以著名企业学员为主的专题课程：《城市轨道建设：房企的机遇与挑战》；《商业地产创新》；《农业产业地产》；《物流产业地产》《国际工程承包发展趋势》《建筑行业商业谈判》《房地产企业发展战略》《建设工程合同管理》《工程项目前期管理及发展前沿》《工程设计优化与标准化管理》

部分已授课的著名企业（单位）:

 全国建设系统厅局长培训课；建造师全国培训教师培训课（即上示范课）；中国建筑总公司项目经理培训（多期）；中海地产全国中层干部培训；中石油西南公司；英国CIH培训（北京班、上海班、广州班，多期）；OPMP北京班（多期）；香港香江国际；上海电气集团；上海宝冶集团有限公司；浙江广厦建设中层干部培训；广州城建集团培训；山东鲁能地产培训（多期）；金科地产；重庆市房地产高峰论坛主讲；重庆水投集团；重庆高速公路集团司（多期）