咨询式讲法，系统化学习
《运营突破----组织能力导向的运营管控》总裁提高班
【课程背景】
总裁班模式已经有十年历史了，对于企业家学员开阔视野，学习知识，指导实践有重要的普及意义，但是，总裁班模式有其局限性：
1、不成体系，各位名师都是各自领域的专家，但是知识与理论体系不成系统，学员无法串成线，学习之后无法体系化的落地和实施；
2、每次课时间太短，一门课程只有两天，全都学完时间太长，企业中着急的事情不能够马上解决，讲解深入不了，无法为企业提供个性化的现场咨询。
如何解决上述问题，我们从2013年推出了总裁班的升级版，《运营突破----组织能力导向的运营管控》总裁提高班，每次课程三天时间。。
提高班一经推出，受到各地企业家学员的好评，2014年全国共举办22场，其中深圳次数最多，共举办了12场，2015年全国范围内已经订课超过15场。
【课程内容】
讲解并咨询企业运营大系统，共五大模块：
模块一：战略管理---如何解决利润的问题；
模块二：人才管理---如何解决成长的问题；
模块三：运营管理---如何解决执行的问题；
模块四：流程管理---如何解决复制的问题；
模块五：文化管理---如何解决精神的问题。
基本上解决了企业管理的最主要的五大内容，逻辑清楚，结构分明，系统呈现。
【课程学制】
每次课2-3天，每天6学时。
【授课方式】
每个模块，分4个步骤：讲解、案例、讨论，咨询。
10%的时间讲解理论，20%的时间分析案例，40%的时间学员讨论，30%的时间老师咨询。
【课程特色】
●系统化：企业管理五个模块一课全都学到，把零散的知识串成一串，给学员一个整体感；
●个性化：由于单场课时间长，老师有时间针对学员企业具体问题，提供个性化的咨询辅导；
●实战性：课程中所有案例都是老师亲身经历的咨询经验，并提供解决问题的工具与方法。
【课程定位】
1、课程档次：总裁班的升级版，更系统，更实战，更细致，更有针对性。
2、学习对象：中小企业董事长、总经理，最好是参加过总裁班的学员。
【课程效果】
开课以来，提高班以其优越的性价比和卓越的课程价值，吸引了 600多名总裁学员参加学习，满意率一直保持100%，目前，已经成为国内高端总裁培训的首选品牌课程。
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