课程对象
人力资源总监、经理以及企业招聘负责人课程目的
为企业选对人才，降低用工成本课程内容
1. 第一关：发布信息1) 招聘计划2) 招聘信息的要件? 案例:对比，纤毫毕现----某岗位招聘信息对比3) 招聘信息的确认：传递了应该传递的信息吗？4) 招聘渠道的选择5) 招聘信息的更新
2. 第二关：筛选简历1) 收简历2) 搜简历：找准关键词的方法3) 简历分析：能从简历中获得什么？?
3. 第三关：预约面试1) 预约前的准备2) 预约的方式（电话、短信、邮件等）3) 预约时可考察或获得的信息4) 如何应对预约不成功
4. 第四关：进行面试1) 面试的类型与甄选方法? 案例:一场应届研究生的无领导小组讨论2) 面试流程（到达、填写资料和笔试、面试、面试结束）? 案例:等候超时，入选者不来3) 结构化面试（五步骤）4) 面试提问技巧（STAR模型）
5. 第五关：调查背景1) 调查的对象2) 调查的内容3) 调查的时机4) 调查的方式
6. 第六关：录取试用1) 评估的标准与偏差2) 录用通知的方式及细节 3) 如何应对拒绝者4) 试用和带教? 案例：用心带教下属，赢来全力支持
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