|
|
|
道口资本后EMBA董事长高端项目招生简章
培养目标：以上市为导向的既赚钱又值钱的新资本模式企业
课程使命：让企业持续提升赚钱能力，价值不断倍增
课程逻辑：双轮内外兼修课程体系，既赚钱又值钱落地系统
【项目背景】
传统企业如何借助金融的力量寻求转型升级，实现跨越式发展？金融风口下，企业如何借助金融市场进行多元化的融资，降低融资成本？产业企业如何与金融机构深入合作，充分运用金融工具？国家战略下，又该如何挖掘最新的投资机遇？
清华专家团队站在中国企业转型与融资上市实践前沿，为中国企业家量身定制了辅导落地课程，助力实现企业金融战略发展与创新转型。
【课程设置】
系统构建+资本整合+上市辅导+上市前投资+上市后管理
| 正本：升级转型篇（突破瓶颈、迭代进化） | ||
| 产业资本顶层设计，明确企业战略定位 | ||
| 模块一 | 新资本模式顶层设计与战略定位 |
|
|
||
|
||
|
||
| 重构商业盈利模式，增强企业竞争优势 | ||
|
模块二 |
商业模式颠覆与价值创新 |
|
|
||
|
||
|
||
| 企业战略导航设定，执行系统深度构建 | ||
| 模块三 | 战略罗盘与战略落地 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
| 企业组织能力打造，构建自动自发系统 | ||
| 模块四 | 组织能力与运营系统构建 |
|
|
||
|
||
|
||
| 企业无形资产运营，推动业绩持续提升 | ||
| 模块五 | 品牌定位与营销战略 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| 归源：资本整合篇（资本助力、直通上市） | ||
| 公司治理顶层架构，实现动态股权结构 | ||
| 模块六 | 公司治理与股权结构 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| 掌握股权运作逻辑，助力企业高速成长 | ||
| 模块七 | 私募股权投资逻辑 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| 拓宽企业融资途径，应用金融创新工具 | ||
| 模块八 | 企业多渠道融资与“挖钱”路径 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| 产业资本高效并购，企业实现跨越发展 | ||
| 模块九 | 并购重组与产业整合 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
| 融资上市拥抱资本，铸就行业领袖地位 | ||
| 模块十 | 上市路径规划与上市策略 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
| 企业市值全面管理，价值倍增系统落地 | ||
| 模块十一 | 全面市值管理 |
|
|
||
|
||
|
||
| 实战演练优化系统，标杆参访学习先进 | ||
| 模块十二 | 新资本模式企业实战演练与游学 |
|
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
【投行资源】
红杉资本、鼎晖投资、IDG资本、中金、九鼎投资、清科创投、中科招商、黑马创投、中融国际、中植集团、中金集团、中融集团、星河互联、天星资本、宏时资本、京北金融、招商证券、中信证券、西部证券、中信建投、国泰君安、中国投资协会等。
【参加对象】
独创企业上市整体组织能力落地课，未来企业的竞争不是老板之间核心能力的竞争，而是企业生态系统与组织之间的较量！
致力于实现企业资本价值的企业家（最高境界产业资本家）
有融资需求的企业董事长、总经理、资本运营负责人
拟上市企业董事长、总经理、资本运营负责人
实业家转型投资家的企业家
【学费标准】
16.8万/人，清华校友及老学员推荐9.8万元/人，餐费住宿费游学费用自理
【开课安排】
学制一年半，每两个月集中授课2-3天（课题深入落地为主）
课程特色：
1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。
3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。
4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。
5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。
6、科技交流：组织学员参观清华科技创新体系，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。
4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
加入收藏
