张何之

Six Sigma黑带（SBTI）

慧朴企业管理咨询（上海）有限公司创始人

中海工程总局第八事业部副经理

鞍钢工程技术发展有限公司外部董事

精益建造（中国）技术中心研究员

中国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事

中建协企业经营和劳务管理分会理事

中国建筑学会施工分会理事

中国智慧城市创新发展研究中心理事

清华大学、同济大学、北京大学等高校工程建设总裁班讲师

曾任：上海攀成德企业管理顾问有限公司合伙人

中国平安集团全国后援管理中心运营经理

联想电脑集团南方厂制造经理

张何之老师专注于研究建筑行业趋势与建筑企业管理10余年，为业主单位、甲级设计院和建筑企业提供了涵盖战略规划、商业模式、集团管控与项目管理、组织与流程、风险内控、人力资源管理、建筑工业化与信息化等领域的管理咨询项目百余项。为中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建、中天集团等大型建筑企业提供了涵盖建筑行业趋势、顶层设计、精细化管理与精益建造的培训服务，培训人数万余人次。

核心课程：

1、《建筑行业形势分析、应对策略与战略突围》

2、《建筑企业顶层设计、精细化管理与精益建造》

3、《精益建造理念及其在建筑行业的实践》

4、《建筑企业商业模式创新》

5、《建筑企业人力资源管理与卓越绩效管理》

6、《精益六西格玛——助推提升管理效能》

授课风格：

1.系统实用：以“实战”指导“实战”，从实践到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常管理高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。

2.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有3~8个案例分享或分析，大量的学员答疑与小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。

3.创新深入：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。

4.注重互动：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。

近年部分服务客户：

建筑行业： 五矿二十三冶集团、中铁二十四局集团、中铁十四局集团、中建三局集团、中建六局集团、水电十四局、中铁建设集团、中铁电气化局集团、湖南省三建、鞍钢工程公司、鞍钢建设集团、万洋集团、北京天源科创、保利地产建筑板块、中国十五冶集团、中铁八局集团、中核二三、中海工程总局、东海华庆工程公司、中天集团、枣庄市政股份......，超过200家建筑企业内训

行业协会：中国建筑业协会、中国建筑学会、中国施工企业联合会、陕西省建筑业协会、山西省建筑业协会、大连绿建协会、扬州市建培中心、中国建筑业品牌价值研究中心、贵阳中建教育、湖南同济教育、辽宁鲁班教育......，超过50家协会公开课

高等院校：清华大学、同济大学、北京大学、江南大学、宁波大学、大连高级经理学院......，超过20所高校建筑企业EDP课程