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超级辩论术
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课程介绍
超级辩论术
本课程已被招商银行等一批世界500强企业多次反复采购。
温馨提醒:本大纲为通用大纲,可以根据合理的培训需求以及辩论规则做适当调整。
对象 需要辩论的精英人士 主讲 国际IOCL认证高级培训师 王坤
目标 1.培养学员机智巧妙的辩论能力;
2.培养学员多角度思考问题的能力;
3.培养学员的口语表达能力;
4.培养学员运用各方面知识阐述自己观点的能力;
5.培养学员的思辨能力。
6.培养学员敢于发表自己见解的心理品质;
7.培养学员耐心倾听,尊重他人发言的良好习惯。
方法 情景模拟法/案例分析法/分组讨论法/实战演练法
课程设计
课程简介:
通过本课程教学,让学员对辩论有基础的认知,培养辩手应有的辩论技巧,并了解辩论赛的规则设计。具体包括:
1.掌握基本的逻辑学知识,并结合实际,提高逻辑思维能力;
2.了解思维的基本规律,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力;
3.能够完成一场辩论赛,达到辩论赛对辩手的基本要求。
课程特点:
1.教练结合。不但有知识的传授,还有技能的训练。
2.启发引导。以实际问题引入、以实例引导,增加课程吸引力。
课前准备:
1.将学员平均分成N个辩论小组(N为双数且每组人数≥4),抽签决定正反方。
2.每个学员针对自己抽到的辩题,确立立场,搜集材料。
3.每个辩论小组至少带一台笔记本电脑到课堂上,并能联网。
培训思路:
一、分享案例,认知主题
1.重新定义:“辩论” “演讲”“艺术”
2.辩论成败的四大因素
(1)论点
(2)论据
(3)气势
(4)技巧
3.辩论成败的五大原则
(1)道
(2)天
(3)地
(4)将
(5)法
4.辩论成败的六大要求
(1)见识广博,阅历丰富多彩
(2)理由充分,论据恰到好处
(3)语言精准,攻守切中要害
(4)逻辑严密,表达滴水不漏
(5)反应敏捷,应变从容自如
(6)气场强大,态度不温不火
二、充分准备,明确方向
案例:宁做鸡头,不做凤尾;宁做凤尾。不做鸡头。
1.确认辩题和赛制
2.调整心态
3.破题
4.换位思考为什么
5.寻找强有力的论据
6.沉淀辩论稿
三、掌握技巧,强化训练
案例:艾滋病是社会问题还是医学问题(观赏辩论赛影音资料)
1.自上而下、三的原则和问句点题
2.事实引导提问法
3.复述、回避与重申观点
4.三种关键的反驳方法
5.辩论无声语言训练
6.辩论有声语言训练
四、小试牛刀,大胆辩论
辩题1:打击网络谣言是对言论自由的维护/破坏。
辩题2:经济发展与环境保护可以/不可以并行。
辩题3:电子竞技职业化利大于弊/弊大于利。
辩题4:职场人士理财重在开源/节流。
辩题5:宁做鸡头,不做凤尾/宁做凤尾,不做鸡头。
(1)开篇立论(2.5分钟/人),正反方一辩发言,。
(2)攻辩对辩(3.0分钟/人),正反方二辩攻辩,正、反方二、三辩对辩。
(3)自由辩论(5.0分钟/人),正方先发言,正反方依次轮流发言。
(4)总结陈词(2.5分钟/人),反方总结陈词,正方总结陈词。
五、互相评价,共同进步
1.学员互评
2.教练对辩手进行点评与辅导
六、总结核心,号召行动
案例:相信需不需要证明(观赏辩论赛影音资料)
1.辩题逻辑
2.定义界定
3.自上而下
4.三的原则
5.求助辩友
6.辩论风格
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