财务经理人培训
－现代财务经理的职责与功能
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培训背 |
Ø 了解财务经理人的职责与功能；
Ø 提高财会人员的沟通协调能力
Ø 掌握掌握财会工作流程
Ø 掌握财会人员工作中一些特殊问题的解决方法
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受众人群 |
Ø 首席财务官、财务总监、总会计师
Ø 主管财务的副总经理
Ø 董事长、总经理等高层管理人员
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课程大纲 课程大纲： |
Ø 会计与财务人员的角色定位
• 现代财会人员的职责
Ø 财会人员的功能
由整体品管（CwQC）看财会运作
Ø 财会人员的协调与沟通
• 本位主义与断层组织
• 团队意识与组织文化
• 沟通的障碍
Ø 财会工作的流程设计
• 流程改善的双重目的--效率与效果
• 授权、授能与分权的原则
Ø 建立预警系统
• 特殊报表的设计
• 现金流量的控制
• 重点解读与提示
• 强化客户信用管理与防止呆帐
Ø 财会人员的监督与支援
• 预算管理与责任中心制度
• 掠夺利润的因素何在
• 协助控制成本与改善利润
• 协助库存控制
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老师简介 |
著名财务管理专家
资深财务管理培训师
会计师、注册税务师
国际注册内部审计师
Ø 10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验
Ø 20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。
Ø 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验
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