课程对象
银行一线员工,柜员、大堂经理、理财经理、客户经理等课程目的
提升商业银行网点人员的服务意识课程内容
基于网点竞争的厅堂服务礼仪提升
【培训讲师】
逯瑶
【培训时长】
6H
【针对学员】
银行一线员工,柜员、大堂经理、理财经理、客户经理等
【课程背景】
银行业竞争日益激烈,迫使银行业不断转型,从结算型网点到服务型网点,从服务型网点再到智能型网点,但究其始终都是想为客户提供更好的服务。但是服务质量好坏的核心不在于物的变化,而在于人的因素,因此银行业最大的竞争是员工素质的竞争,这一点已经成为不争的事实。
【课程目标】
提升商业银行网点人员的服务意识
提升商业银行网点人员的服务技巧
提升商业银行网点人员的主动营销技能
规范商业银行网点服务程序和服务标准
提高商业银行网点的经营业绩
【课程框架】(备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)
第一章:意识决定行为,行为决定结果
一、服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果
二、银行的现状
三、营销服务4.0时代
二、 银行服务态度要求——恭敬心
三、 银行服务质量要求
(一)“人而无信难立世”:诚信的人品
(二)“满腹才学是宝藏”:丰富的知识
(三) “境有心生人为峰”:积极的心态
(四) 万绿从中一点红:独特的形象魅力
第二章:成功职业形象塑造篇
一、神奇定律
二、透过专业形象让客户记住你
三、 对待工服的态度,就是对待工作的态度
四、发型、面容、工牌、鞋袜等要求
第三章:柜面服务之行为礼仪
一、微笑是运气和财富的转换器
二、一个不能运用目光进行沟通的人不会是个高效的交流者
三、站姿—体现着企业的精、气、神
四、 坐姿--姿态端庄、温文尔雅
五、蹲姿——如何优雅捡物品
六、鞠躬致意礼—15度用于倾听、30度用于感谢、45度用于致歉
七、银行常用的标准手势(引领和指示)
第四章:办理业务礼仪
一、 仔细聆听,弄清意图
二、收取客户凭证时礼仪
三、客户输入密码,打印资料及签字确认等礼仪
四、 递送资料、款项给客户礼仪
五、接收钱物,唱收唱付
第五章:柜面服务礼仪七步曲
一、迎接:站相迎、诚请坐
二、了解:笑相问、双手接
三、办理:快速办、巧提示
四、推荐:巧引导、善推荐
五、成交:巧缔结、快速办
六、送客:双手递、起立送
第六章:服务礼仪之沟通篇
一、日常用语
(一)常用十字文明用语:“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”、“再见”。
(二)做到三声服务:来有迎声、问有答声、去有送声 。
(三)“请”字当头:“请”字不离口,“请”字随身走。
(四)服务禁语:“这是规定”“我不知道”“不要大呼小叫”。
二、控制好自己的脾气的方法
三、聆听技巧的四大心法
四、如何与客户产生良好互动
五、如何避免沟通中的信息不对称
六、如何避免沟通中的争议
第七讲:营业流程及规范
一、晨会训练:
二、营业中的服务流程
三、厅堂管理原则
四、6S管理