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  • 刘清扬

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    课程介绍
    《银行服务与客户关系管理》
     
    课程背景:
    日趋激烈的金融竞争中,客户已然成为银行同业间最关键大的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点实现在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。因而客户关系管理正在为越来越多的银行所重视,也日益严肃地被提到银行管理的议事日程上来。
     
    授课风格:
    刘老师从事银行营销、培训、管理十几年,拥有极其丰富的实战经验,其带领的团队一直保持喜人绩效,得到业界高度认可。其课程实战指导意义和落地可操作性极强,并且课后拥有一套完整的绩效追踪体系和工具,是其区别于其他老师最大的亮点。
     
    课程收益:
    一、同步行业趋势--更新业界发展资讯,了解当下业务环境,触发提升思考
    二、激活职业心态--助推思维转变,认识专业素质提升重要性,提高技能提升积极主动性
    三、训练从业技能--纠偏服务理念、认识优质服务在银行竞争中起到的重要作用,掌握客户分层分类管理和随之而来的个性化服务要点,通过有的放矢的高质量服务提高客户满意度,降低客户流失率。
     
    课程时间:2天,6小时/天
    适合对象:柜员、大堂经理、客户经理、理财经理等营销相关人员
     
    课程大纲
    第一讲:中国银行业转型探索时期对客户留存的冲击
    一、大数据时代对网点传统运营模式的挑战
    二、变革探索时期客户对银行新的要求/期望
    三、如何正确面对银行垄断地位的颠覆和客户多样化的选择
     
    第二讲:客户留存生命周期
    一、入行期、成长期、成熟期、衰退期
    二、各个时期客户的核心诉求
    三、各个时期客户的财富管理目标和客户体验需求
    四、客户离开的三大原因
     
    第三讲:客户关系管理的个性化服务和体验
    一、客户分层分级管理的误区
    1、分层分级标准
    2、关系维护责任人
    3、维护投入和维护方式
    二、从财富实力剖析四大类客户关系维护方法和时效性
    三、从性格类型剖析四大类客户关系维护方法和时效性
    四、八种维护平台/工具的使用要点
     
    第四讲:投诉是把双刃剑
    一、谨慎处理客户投诉对客户关系维护的重要性
    二、客户投诉对银行的意义
    三、权威调研数据显示—客户虽不满意,但仍会回头的客户有多少?
    1、不投诉的客户 9%(91%不会再回来)
    2、投诉过但没有得到解决的客户 19%(81%不会再回来)
    3、投诉过但得到解决 54%(56%不会再回来)
    4、投诉被迅速得到解决的客户 82%(18%不会再回来)
    客户的不满意,对我们来说是一次提升的契机!
    四、客户不满意的根源和心理需求
     
    第五讲:投诉处理整体技巧
    一、先处理感情,再处理事情,先关注“人”,再关注“事”
    第一步:情绪管理,管理好客户和自己的情绪
    第二步:聆听客户诉说,找出问题所在
    第三步:认同客户感受并表达歉意
    第四步:分析客户理性期望,提出解决方案
    第五步:采取适当行动,及时跟进
    二、入行期客户常见投诉易发点和预防策略
    三、成长期客户常见投诉易发点和预防策略
    四、成熟期客户常见投诉易发点和预防策略
    五、衰退期客户常见投诉易发点和预防策略
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