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  • 陈德生

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    课程介绍
    课程背景
    未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。
    身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要我们不断地理清思路,当面临新问题、设计新产品而思维短路时,当做工作计划没有头绪时,当写作文案思路不清、表达呈现结构不佳时,当会议记录速度太慢时,我们要意识到我们的思维需要改善和提升了。
    改善思维的工具虽然很多,但是能巧妙地把逻辑思维和形象思维整合在一起的工具很少,思维导图就是一款帮助我们进行全脑思维的简单而高效的工具!
    掌握思维导图,可以让我们做到条理清晰,思路开阔,从而提升工作效率,创造性的解决工作问题。


    课程目标
    ● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图
    ● 利用思维导图进行创意思考
    ● 使用思维导图记笔记
    ● 利用思维导图解决问题
    ● 利用思维导图做计划
    ● 提升大局观,提高思维效率
    ● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑


    课程大纲
    第一讲:基础篇——认识思维导图
    一、思维导图由来
    1. 初识思维导图
    1)如何看思维导图
    2)优秀导图作品赏析
    2. 思维导图的由来和发展
    1)东尼博赞的困惑
    2)来自天才的启示
    3)思维导图在世界范围的推广
    3. 思维导图能做什么?
    1)二全:开发全脑思维,提升全局观念
    2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维
    3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化
    思维游戏:看谁记得快
    练习:画一个自我介绍
    二、思维导图原理
    1. 大脑自然分工
    2. 天才用脑的模式
    3. 驾驭你的大脑
    4. 思维导图的五个要素
    1)中心主题
    2)线条
    3)颜色
    4)图像
    5)结构
    练习:基本框架与分支
    练习:提取关键词训练


    第二讲:技能篇——绘制思维导图
    一、手绘思维导图
    1. 绘制导图的重要原则
    2. 为什么要遵守这些原则
    3. 绘制导图的关键步骤
    1)主题
    2)关键词
    3)分支
    4)图像
    练习:我的第一张思维导图
    二、工具绘制思维导图基础
    1. 工具绘制思维导图介绍
    2. 工具绘导图流程
    3. MindManager(或iMindMap)软件应用
    练习:用导图做一个自画像
    三、工具绘制思维导图高级技巧
    1. 工具绘制思维导图的美化
    2. 工具思维导图的高级技巧
    3. 工具思维导图的模板使用技巧
    练习:用导图做月度计划或者总结


    第三讲:应用篇——活用思维导图
    一、个人效能提升
    1. 用导图做读书笔记
    1)通读
    2)梳理内容
    3)提炼主题
    4)抓关键词
    5)画导图
    2. 快速导图演讲技巧
    1)确立演讲核心
    2)构建演讲结构
    3)丰富演讲内容
    练习:阅读短文,并将其转换成导图
    练习:用思维导图做笔记
    二、工作效率提升
    1. 导图会议管理
    1)确定会议主题并作为中心议题
    2)使用导图会议模板
    3)列出任务清单
    4)整理并完善思维导图
    练习:利用给定材料做一份会议记录
    2. 时间管理高手
    1)六点工作优先制
    2)六点工作优先制导图
    三、工作商务管理
    1. 用思维导图做工作汇报
    1)汇报主题中心议题
    2) 构思汇报提纲
    3)列出提纲要点
    4)绘制思维导图
    练习:利用模板快速绘制工作汇报导图
    2. 用导图做活动策划
    1)确定活动主题
    2)列出活动的主要事项
    3)排列活动重要度
    4)列出时间进度
    5)美化思维导图
    练习:用导图策划周末出游
    3. 用导图做问题分析
    1)列出主要问题作为中心主题
    2)对问题进行分解作为分支
    3)继续分解次级问题直至完成
    练习:用导图分析销量下降的原因
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