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  • 王悦宇

  • ​实战派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。​
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    沙盘模拟系列
    擅长行业:
      教育培训    服装业  汽车业  通讯电子
    讲师简介:

    实战派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。

    授课风格:激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。

    教学感言:最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用拓宽视角、茅塞帮助企业提升核心争力是我一直追求的目标。

     现任职务:

                   清华大学工商管理研修班特约讲师

        北京大学继续教育学院特约讲师

    中山大学继续教育学院特约讲师

    上海交大管理学院特约讲师

    浙江大学管理学院特约讲师

        北京市青商会委员北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员,捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。

    工作经验:就职于爱立信中国有限公司十二年,曾任中国区技术部总经理;拥有丰富的企业实战管理经验;

    管理经验:十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。

    主讲沙盘课程:

    《经营策略与执行》沙盘课程

    《服务行业》沙盘课程

    《企业经营管理》沙盘课程

    《战略管理与经营决策》沙盘课程

    《高效团队建设与管理》沙盘课程

    《非财务经理的财务管理》沙盘课程

    《营销管理》沙盘课程 、执行力、运营管理、团队沟通等等。

    授课院校:北京大学、清华大学、政府管理学院、中欧商学院、长江商学院、北京经管院、中国人民大学、中山大学、北京对外经贸大学、北京首都经贸大学、上海交通大学、中山大学等等几十所一流名校EMBAMBA、高级研修班特约讲师。

    部分企业客户:中欧国际经理人、中组部、西城区国资委、空客集团、威立雅水务、IBM、爱立信、沃达丰、维斯塔斯中国、诺华制药、航天三院、华夏银行、泰康人寿、汇丰银行、人民银行、中国电力、首钢集团、华菱股份、长虹股份、中国企业家协会、伊利集团、中石化、中石油、中国联通、中国移动、东易日盛、中国银行、建设银行、华北电网、南方电网、斯凯乐、好利来、银杰电力、宝马中国、珠江地产、美的集团、锡业股份、大众汽车、七匹狼、工商银行、中国航天、永特耐、日立电梯、湛江银行、美的厨卫、中航工业集团、中国农业银行、美芝空调、宝供物流、创维总部、沈鼓集团、攀钢集团、中信物流、白药集团、宏图三胞、港中旅、国药集团、辽河油田、国电集团、白云机场、广州石化、大新华航空、江苏盐业、中豪控股、国家电网、先声药业、中国煤矿、松下电器、义乌小商品城集团、满世集团、华润集团、启明软件、世纪集团、塔里木油田、京东商城、神码集团、康拓普、梅州移动、厦门邮政、广东机场集团、三一重工、晶澳集团、中国纸业、世纪城集团、合诚工程、新东方集团、中电国际、乐山移动、全友家私、中国五矿、越秀集团、云天化、开元地产、精工NSK、曙光集团、大兴集团、广东移动、西部机场集团、海南电信、静海供电、小天鹅、鲁商集团、山西国投、山西电力、银泰百货、超图软件、京信通信、首都航空、中际育才、畅唐科技、三星集团、联华股份、森禾股份、精工钢构集团、深圳生命人寿、和记黄埔、置信集团、江铃汽车、工商银行、爱普生、福顺集团、河北电力、宝钢集团、吉利汽车、LSD、新媒农信、海鹏集团、博西家电、双鹤药业、美的洗衣机、新媒传信、亮创集团、国瑞信安、新媒传信、邮蓄银行长沙分行、中航工业黎明发动机、许继集团、宝能地产、成中集团、顺德农商银行、武汉生物制品、中国电子科技集团43所、大运汽车等等。

    学员心得:

    懂得财务,看懂报表,从报表了解公司全面生产经营,销售要与产能合拍。

                                                     中航工业集团--李云 

    通过沙盘模拟学习了解了一些在企业运作过程中会出现的问题,从公司各层面去思考参与经营,提升各方面的知识面,对以后的工作帮助很大

                                                           美的--陈敏

    通过王老师2 天的沙盘课程学习,我发现在企业运营中,沟通、配合是多么重要。做为企业的管理者,应该有全局观、有前瞻性,务必要关注企业盈利能力。所以我给99 分。                                    先声药业--李伟

    要清晰自己的目标、执行中每个职位各负其职,并且互相沟通,发挥团队精

    神培养互相信任,共同完成目标  

                                                     世纪集团--胡怡平

    沙盘推演:战略对企业中长期发展的影响,战略的取舍原则

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