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  • 张顺育

  • 高级体验式管理培训师 沟通实战培训专家,领导力与团队管理专家
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  • 新任经理管理能力提升 沙盘体验课程介绍
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    课程介绍

                             新任经理管理能力提升

    沙盘体验课程介绍

    课程背景

     

    《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从国外引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等列入EMBA课程。

    在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!

    《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。

    课程中,参训学员分别组成探险队之后,从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

    课程对象

     

    中高层、各部门核心人员,新晋经理,储备干部;希望系统提升合作能力的管理者

    课程目标

    通过培训提升学员的团队沟通能力:

    1、 转变观念,明确新任经理的管理职责与角色定位

    2、 掌握新任经理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力

    3、 掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力

    4、 掌握人际关系的基本流程,提升人员管理能力

     

     

     

    课程内容

    1、 开篇导入

    l 快速融入团队

    l 管理者应具备的职业化心态

    2、 团队致胜:《沙漠掘金》沙盘体验

    公司组建

     打造团队文化

     利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑

    角色分工

     对团队角色的认知

     了解分工与合作的矛盾,寻求分工与协作的重要性

    理解规则

    团队讨论

    3,新任经理角色认知与定位

    从技术骨干到管理者的角色转变

    i. 案例分析:忙碌的老李

    新晋经理困惑

    ii. 如何处理老同事的问题?

    iii. 如何处理越级汇报的问题?

    管理者的角色任务

    iv. 王班长遇到了什么问题

    v. 老好人VS管理者

    SDCA与PDCA

    成功和失败的管理者

    1、 新任经理的人际领导力

    建立人际关系的基本原则

    i. 坦白告知

    ii. 当做得好时给予称赞

    1. 角色扮演:如何表扬员工?

    2. 表扬属下六部曲

    iii. 对本人有影响的变更,事前告之本人

    iv. 对待下属时要尊重他的人格—控制情绪

    v. 认可与信任

    如何给员工负反馈

    vi. 批评与反馈的区别

    vii. 反馈的BEST技巧

    viii. 角色扮演:如何与员工进行反馈?

    绩效面谈的要与不要

    2、 新任经理的沟通领导力

    DISC性格特质旋律测评

    DISC行为分析系统解读

    i. 整体解读

    1.  DISC测试图的解读

    2.  DISC测试图所代表的意义 

    ii. DISC四种性格因子不同的代表含义

    iii.  不同性格的特征、优点和缺点

    学会和各种行为风格的人相,以及我修炼

    iv. 如何与不同性格特点的人沟通和交流

    v. 注意事项和关注点是什么

    vi. 依据我们的性格特点,在与人沟通和交流时应注意什么

    会结构化表达

    vii. 案例分享:张秘书给你来电话啦

    viii. 学员练习:向林总推荐您的新业务

    1、 终为始的目标管理

     目标的威力

     如何制定有效的目标

     分析目标的五个步骤

     制定计划的七何分析法

     

    2、 我提升的复盘四步法

     检验结果

     学员分享策略和收获/老师总结点评

     沙盘带给我们的启迪和收获

     跳出沙盘我们又学到了什么

    3、 优秀管理者的职业素养

     全局思维

     合作共赢

     大数据支持

     终身学习

    4、 课程总结回顾

    l 学员问题解答

    l 课程效果评价

    l 培训证书发放

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