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  • 张顺育

  • 高级体验式管理培训师 沟通实战培训专家,领导力与团队管理专家
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  • 沙漠掘金 ——团队致胜 沙盘体验课
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    课程介绍

    沙漠掘金

    ——团队致胜

    沙盘体验课程介绍

    课程背景

     

    《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从国外引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等列入EMBA课程。

    在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!

    《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。

    课程中,参训学员分别组成探险队之后,从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

    课程对象

     

    中高层、各部门核心人员,新晋经理,储备干部;希望系统提升合作能力的管理者

    课程目标

    通过培训提升学员的团队合作能力:

    1、 引导学员形成团队建设与合作的思想和方法

    2、 训练团队合作、群体决策的能力;

    3、 帮助管理团队建立目标导向的意识

    4、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者;

    5、 团队建设与管理:团队沟通、计划与执行、角色认知、分工与协作;

    6、 在目标的实现过程中,提高学员资源配置能力;

    7、 在压力环境下如何应对环境变化与风险管控;

     

    课程时间

    一天:上午:9:00-12:00  下午:13:30-16:30

    课程内容

    1、 开篇导入

    l 快速融入团队

    l 管理者应具备的职业化心态

    2、 团队致胜:《沙漠掘金》沙盘体验

    公司组建

     打造团队文化

     利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑

    角色分工

     对团队角色的认知

     了解分工与合作的矛盾,寻求分工与协作的重要性

    理解规则

    团队讨论

     团队分工与合作

    Ø 团队制定探险目标

    Ø 根据发展需要建立内部协作机制

     团队合作与内部沟通

    Ø 通过模拟演练取得相互之间的信任

    Ø 学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性

    Ø 体验高效管理团队所应该具备的素质和条件

     团队建设

    Ø 通过模拟团队协作,认识团队的实质

    Ø 在模拟探险过程中寻求团队的效率与效益来源

    Ø 利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑

    Ø 体验沟通对团队建设的意义

    Ø 基于团队承诺,制定目标和行动计划,平衡资源,评价绩效

     群体决策

    Ø 亲身体验群体决策的优势与劣势

    Ø 运用群体决策,学习制定探险计划

    Ø 在不断实践和运用中解析团队决策程序

    1、 终为始的目标管理

     目标的威力

     如何制定有效的目标

     分析目标的五个步骤

     制定计划的七何分析法

     

    2、 我提升的复盘四步法

     检验结果

     学员分享策略和收获/老师总结点评

     沙盘带给我们的启迪和收获

     跳出沙盘我们又学到了什么

    3、 优秀管理者的职业素养

     全局思维

     合作共赢

     大数据支持

     终身学习

    4、 课程总结回顾

    l 学员问题解答

    l 课程效果评价

    l 培训证书发放

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