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    课程介绍

    课程大纲:

    以“诚、智、勇”面对财务报表
    商业成功的三大法宝
    财务报表的三大功能
    财务职能的三大转变

    财务报表结构分析
    资产负债表的“五大块”
    长短期资金的两个平衡
    收入确认中的财务陷阱
    成本归集中的会计陷阱
    毛利率的含义
    损益表的上线与底线

    经营绩效分析
    股东的期望值-净资产收益率
    经营者的成绩单-总资产收益率
    降低成本-提高利润率的根本途径
    如何提高资产周转率?
    小组活动一-这家公司经营得怎么样?

    企业现金流分析
    企业的现金循环
    理想的现金流量模式
    现金流量表的三大块
    小组活动二—企业现金流分析

    经济附加值(EVA)理念及应用
    EVA计算公式及调整事项
    EVA的三个关键驱动因素
    ROIC的计算与分解
    小组活动三—EVA相关指标计算/分析

    营运资本与自由现金流量(FCF)
    如何优化营运资本?
    股东自由现金流的计算方法
    改善自由现金流的五个途径
    小组活动四—自由现金流量计算/分析

    企业健康状况诊断
    急性病的三种症状
    慢性病的三种症状
    企业的三台发动机
    小组活动五—企业诊断及解决方案

    增长模式分析—案例讨论
    如何管理快速成长的企业?
    企业均衡增长模式

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