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  • 闻毅

  • 战略执行与领导力实战专家
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    课程介绍
    战略导向的OKR关键任务管理

    战略导向的OKR关键任务,是企业为实现年度经营目标所必须完成的关键任务,这些关键任务不是企业工作的全部,但是相对常规工作,更重要也更富有挑战性。
    确定关键任务、分配关键任务和激励关键任务,是企业为确保年度经营目标的实现,在执行前必须做好的三件工作,一般由年度的经营计划预算流程来操作完成,同时需要总裁的亲自主持。
    课程对象:企业中高层管理人员,适合总裁班和EMBA学员
    闻毅老师简介
    深圳讲课13年,学员上万人,每年培训学员上千人,不用1个销售,不打1个电话,只靠学员相互介绍。三言两语解决一个问题,被誉为难得的好老师。
    授课风格:实在、透彻、精炼、互动!
    课程说明:
    1天的课,按需求选择章节;2天的课涵盖所有章节,以知识讲解、案例分析和问答互动为主,辅以需要的小组研讨和工具演练;3天的课会有更多的工具演练和方案输出。
    课程表上为2天课的时长安排,每节为1小时,共12小时;3天课每节为1.5小时,共18小时;实际授课时长会按需要调整。



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