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  • 闻毅

  • 战略执行与领导力实战专家
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  • 闻 毅 -战略解码与落地执行
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    打电话时说是在清大培训网看到的,价格更优惠!
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    课程介绍

    课程说明:

    本课程内容历经十多年的锤炼,绝对实用干货,在北大、清华、武大EDP等总裁班很受好评。课程从战略到执行,传授一套关键的赢利系统,结果为王,强调现场感悟拿结果,回去就实施出成绩。

    本课程同时也是企业中高层管理团队的必修课。目前培训课程不少,但从系统方面深层次帮助企业解决业绩提升问题,本课程是唯一的,也是最实效的。课程强调思维和工具,采用行动学习方式,老师讲授与学员实操相结合,课程互动性强,工具实用性高。

    课程形式:

    知识讲解+案例分析+小组讨论+工具演练+视频案例

    课程内容:

    一:直击利润

    1.业绩突破之道

    a、经营企业如何轻松盈利?

    b、怎样将珍珠变成项链?

    c、执行战略要快要有效

    d、XIN赢利系统【战略x执行=业绩】

    二:战略解码

    1、战略就是定位

    a、解密凤凰卫视的崛起【4S突破法则】

    b、两个关键问题:如何增长?如何盈利?

    c、凤凰卫视如何错位赢天下?【竞争错位】

    d、凤凰卫视如何席卷全球?

    2、定位就是选择

    a、视角决定结果

    b、理解和满足客户需求

    c、【研讨】选择价值定位【通用价值定位】

    d、【练习】理解和明确价值需求

    3、明确客户问题

    a、【实操案例】业绩倍增之路

    b、价值是执行的核心

    c、价值分析矩阵【价值分析矩阵】

    d、【练习】确定执行主题

    三:目标落地

    1、管理始于战略

    管理是管目标理事情

    【案例研讨】越激励越烦恼的董事长

    业绩突破的逻辑【闻氏战略地图】

    业绩落地的密码

    2.设计目标体系

    管理是先赚钱再分钱

    企业目标管理的三大问题

    变革组织场汇聚核能量【目标树】

    【实操案例】爱众化腐朽为神奇

    3.建立管控流程

    【实操案例】龙城旅游控股的无奈

    【案例】缺失的关键一环

    【案例】联想三位一体的管理

    一套简单有效的系统【5步二十法】

    四:执行生根

    1、激活员工执行

    【情景案例】一念天堂一念地狱

    【案例】老妇人还书【双线法则】

    【案例】不让座有没错?

    【研讨】融通管理与领导

    2、扎根绝对人性

    【案例】一场大火引发的思考

    人性的善与恶【人性硬币】

    【研讨】闻氏九型人格【闻氏九型人格】

    【案例】区别可行与理想

    3、生发领导智慧

    【练习】血战孟良崮【电影片段】

    【案例】底线服从上线

    【案例】洞察做事与做人

    【案例】贯穿制度与文化


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