闻毅老师为12年的联想集团、摩托罗拉职业经理人,会为您揭示:
》联想集团、凤凰卫视的业绩倍增秘诀,摩托罗拉的战略大败局!
闻毅老师为12年的实战操盘手,会为您回答:
》为什么市场不好,深圳彩阳负增长3年,实现业绩倍增;
》为什么竞争激烈,雷赛能独步天下,占有市场超40%,即将上市;
》为什么金融危机中陷入困境的任达集团,销售额实现翻番;
》为什么同望股份做了1年的咨询,还要再做辅导,公司已上新三板;
》为什么爱众集团有了180万的咨询方案,还一定要推倒重来?
资历背景:
> 首创“5步二十法”绩效系统,超越卡普兰,做到哈佛教授做不到,让28万大于180万!
> 始创“双线法则”“重力推力”比肩世界级大师的责任管理系统!
> 为中欧国际工商学院MBA,联想集团战略发展顾问、摩托罗拉业务发展经理;
> 北京大学总裁班教授,国家银河培训讲师,深圳市政府7年特聘专家;
> 原创专著《新平衡计分卡–战略落地的密码》《双线法则–卓越总裁管理模式》
闻老师曾为上千家企业提供培训,闻老师主讲的系列课程密切结合企业需要,课程含金量高,在实操性和实用性上广受好评,是连续7年深圳产业紧缺人才培训采购项目。
学员评价:一个了不起的人;一个高人;一个不装的人;一个说真话的人;一个能落地的人;一个清晰/透彻的人;一个愿意分享的人。
闻毅老师课程三大实效落脚点:
问题导向:聚焦关键问题,深刻解剖,梳理逻辑,打通脉络
方法传授:除了“怎么办”的道理,还有“如何做”的方法
注重结果:课堂练习和指导,让学员获得有价值的书面成果
主讲课程:
【市场突围】抢占利润区\错位赢天下
【绩效落地】变革组织场\汇聚核能量
【执行生根】引爆领导力\激活执行力
授课风格:
求真务实|生动直白|落地生根|一针见血
总裁班公开课;
1. 战略规划与创新博弈
2. 战略解码与落地执行
3. 总裁绩效管理(一天)
4. 运营(绩效)管理五步二十法
5. 双线法则卓越总裁管理模式
6. 实效领导智慧
EMBA/公开课或企业中高层内训:
1. 战略规划与目标设计
2. 战略解码与绩效管理
3. 运营(绩效)管理五步二十法
4. 管理者的目标与绩效管理
5. 绩效突破落地实操方案班
6. 制定与执行年度经营计划
7. OKR关键任务管理
8. 引爆领导力激活执行力
9. 卓越经理人提升管理绩效的密码
【发表文章】
战略相关文章:
1、(新)从执行的角度看,战略是什么?
2、战略要落地,战略规划 ≠ 战略设计
3、不懂战略地图,别谈战略执行
4、“木桶定律”的战略悖论
5、《蓝海战略》还不是战略!
6、让增长落地,如何做好年底的战略研讨会?
7、战略随想,人生无处不战略!
8、成就百亿帝国,大道至简,只用两句话
9、从战略到执行,凤凰卫视的崛起之路
绩效相关文章:
1、老板想疯了,先赚钱、后分钱的绩效体系设计
2、平衡计分卡,卡普兰开了天,闻毅落了地!
3、目标-预算-绩效,执行的三个致命脱节
4、5、年度经营计划-缺失的关键一环
6、不懂“5步二十法”,别谈战略绩效管理
7、“5步二十法”,你到底能解决个啥?
8、平衡计分卡应用实操—工具、流程与结果
9、平衡计分卡,要“成功” 先独行
10、年底了,龙城旅游控股的高管在学什么?
11、年增长100%,彩阳的力量在那里?暨深圳优秀咨询案例
12、28万>180万,爱众股份的绩效管理是咋搞的?