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    课程介绍

    《职场压力与情绪管理》课程大纲

    引言 生命不能沉受之重——压力与情绪管理现状
    案例:泰兴幼儿园凶杀案、福建南平凶杀案、富士康员工跳楼事件解读
    世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。
    国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”
    第一讲 职场压力解读
    案例:暴风雨中的船;
    测试:压力测试。
    一、压力是什么?
    1.压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受;谁来为你的杯子续水?
    2.压力是对未知事件悲观解释的结果;
    3.压力是持续不断的精力消耗——心理衰竭;
    4.压力是面临威胁时的本能反应。
    二、压力存在的意义
    1.压力给生活带来乐趣;
    案例:
    2.环境压力促进人类发展。
    三、压力的特性
    1. 积极压力与消极压力;
    2. 压力的累积效应;
    案例:最后的一根稻草折断了骆驼的脊梁;
    3. 压力与工作绩效;
    4. 控制力与压力。
    四、压力与每个人的关系
    1.压力与身体健康;
    2.压力与心理状态;
    3.压力与社会适应;
    4.压力与家庭关系。
    第二讲 构建压力管理系统
    一、了解压力源
    1、压力来源于工作本身;
    2、压力来源于工作中的人际关系;
    3、压力来源于职业发展前景;
    4、压力来源于工作环境。
    二、评估压力水平
    1、了解自己的压力水平;
    练习:压力水平测试;
    2、熟悉压力预警信号;
    3、建立健康新概念。
    三、分析个体的压力反应机制
    1、压力应对方式;
    2、个性与压力反应。
    四、超越工作压力
    1. 维持适当的压力水平;
    2. 减少压力的消极影响;
    3. 创造最佳工作绩效;
    4. 提高对各种压力环境的适应和调节能力;
    5. 建设高质量健康生活。
    第三讲 压力管理应对策略
    一、炼就非凡意志
    1、压力测试;觉察压力的三个层次;
    2、压力状态下的生理和心理反应、正确认识与面对压力。
    二、学会满足和激励自己
    案例:我能!
    三、融入团队优势互补
    游戏:迷失丛林;
    四、开动心理动力
    案例:治人之道——治心
    五、掌握管理沟通基本要领
    案例:如何征服反对意见?
    案例演练:沟通的技巧。
    第四讲 职场情绪解读
    测试:你的情绪好吗?
    一、何为情绪?
    二、要学会与各种情绪相处
    案例:可怜的猫——企业中情绪的传染
    三、感受情绪和表象情绪
    案例:黄月英送扇的用义
    四、情绪的三种状态
    1、心境;
    2、激情;
    3、应激。
    四、情绪是可以积累的
    案例:刘备误攻东吴。
    第五讲 IQ、EQ、AQ与情绪管理
    一、智商(IQ)与情绪管理
    1、何为IQ
    练习:IQ测试
    案例:二战以来美国总统智商排行榜;
    问题:智商高的人对社会贡献就大吗?
    2、人的成功因素;
    案例:学生与老鼠的故事。
    二、情商(EQ)与情绪管理
    1、何为EQ?
    案例:智商和情商天才:比尔·盖茨;
    练习:EQ测试;
    2、怎样提升EQ?
    三、逆商(AQ)与情绪管理
    1、何为A.Q?
    练习:AQ测试;
    案例:逆商点亮生活 成就人生辉煌;
    案例:马云创业经历;
    案例:国际特工的AQ高出常人20%;
    2、怎样提升AQ。
    第六讲 职场情绪管理技巧
    一、情绪管理常用方法
    1.身体减压法——笑的魅力;
    游戏:快乐的动物园;
    2.心灵减压法——人类行为密码图;
    3.艺术减压法——提升艺术修养;
    4.冥想减压法。
    二、情绪管理的常用技巧
    1、加强沟通,消除负面情绪;
    案例:
    2、请将你的个人情绪锁在家里;
    案例:公文包被偷;
    3、主动加强企业情绪管理;
    案例:张总的情绪管理;
    4、注意情绪管理中的“蝴蝶效应”;
    案例:

    备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。

    《职场压力与情绪管理》培训目标

    1.掌握释放压力的方法;
    2.掌握情绪管理的技巧;
    3.提高生产力和工作效率,减少工作事故;
    4.降低缺勤率和员工周转率;
    5.减少员工抱怨;
    6.提高员工工作效率和积极性;

    《职场压力与情绪管理》培训对象

    企业各层管理人员,特别是中高层职业经理人,总经理、销售及部门职员。

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