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    课程介绍
    职业生涯培训课
     
    课程大纲
    第一部分 什么是生涯
    一、何为生涯
    二、生涯发展阶段
    1、什么是生涯三阶段:生存期、发展期、自我实现期
    2、如何划分三阶段
    3、每个阶段的生涯任务
    4、三阶段的注意事项
     
    第二部分 职业的选择与定位
    一、帕森斯特质因素理论
    1、四种个人特质和四种职业要素
    1.1个人四种特质:人格、兴趣、能力、价值观
    1.2职业四大要素:职业所需特质、职业的分类与内容、
    职业所需能力、职业的报酬率
    2、个人特质与职业要素的匹配
    3、根据“帕森斯模型”找到自己的职业定位
    二、霍兰德类型论
    1、霍兰德六种类型:R型(实际型)、I型(研究型)、A型(艺术型)
    S型(社会型)、E型(企业型)、C型(传统型)
    2、霍兰德六种类型的相互关系
    3、用“霍兰德理论”理解生涯困惑
    4、用“霍兰德理论”找到生涯定位
     
    三、了解职业世界
    1、职业世界地图的三个关键坐标:行业、企业、职能
    2、行业发展周期:曙光期、朝阳期、艳阳期、夕阳期
    3、企业与组织:国有企业、民营企业、外资企业、政府与事业单位
    4、职能:销售、市场、研发、生产与服务、客服、财务、人力资源、行政
    5、如何快速了解一个职业:信息收集、职业访谈
    6、职业发展锥形模型
     
    第三部分 职业的适应与发展
    一、兴趣
    1、兴趣的三个层次:感官兴趣、自觉兴趣、志趣
    2、如何培养兴趣
    3、职业兴趣的分类
    二、能力
    1、能力的结构:知识、技能、才干
    2、能力发展三阶段
    3、能力的管理:四象限
    三、价值观
    1、什么是价值观
    2、如何修炼自己的价值观
    3、施瓦茨的价值观地图
    4、职业价值观
    4.1舒伯的13种职业价值观:
    利他主义、美感、智力刺激、成就感、独立性、声望地位、管理、
    经济报酬、社会交往、舒适、安全感、人际关系、追求新意
     
    四、CD职业发展模型
    1、模型的四要素:个人能力、个人需求、职业要求、职业回馈
    2、模型的两种循环方式:
    2.1资源外环导向,从“我能够做什么”出发
    2.2愿景内环导向,从“我想要做什么”出发
    3、模型的操作方式:成功线VS幸福线
    4、四要素调试方案
    4.1提升职业能力的方案
    4.2清晰职业要求的方案
    4.3满足个人需求的方案
    4.4提高个人回馈的方案
     
    五、三叶草模型
    1、理想工作状态的三要素:兴趣、能力、价值
    2、三要素与情绪状态的关系
    2.1兴趣缺失会厌倦
    2.2能力缺失会焦虑
    2.3价值缺失会失落
    3、三要素之间的关系与提升策略
    3.1三叶草是可以转动的
    3.2厌倦对策--提升兴趣
    3.3焦虑对策--提升能力
    3.4失落对策--提升价值
     
    第四部分 职业的决策与面对不确定性
    一、认知信息加工理论(CIP)
    1、理论框架
    1.1知识领域:自我知识、职业知识
    1.2决策领域:CASVE循环
    2、决策过程的CASVE模型:C沟通、A分析、S综合、V评估、E执行
    二、社会学习理论
    1、社会学习的生涯观
    1.1人必须扩展其能力与兴趣,生涯决定不能仅仅基于现存的特质
    1.2各行业的工作内容并非一成不变,人必须随时培养职业应变能力
    1.3必须鼓舞人采取行动,而不是坐待诊断结果
    2、把握偶发事件
    2.1规划偶发事件
    2.2培养抓住机会的技巧
    2.3对“难以决定”抱持包容的态度
    3、社会认知生涯理论(SCCT)
     
    第五部分 工作与生活的平衡
    一、舒伯的生涯发展理论
    二、生涯彩虹图
    1、生涯跨度
    2、生涯宽度
    3、生涯彩虹图的意义
    三、生涯四度:生涯高度、生涯深度、生涯宽度、生涯温度
    四、生涯平衡轮
     
    第六部分 生涯的修炼
    一、生活中的生涯
    二、中国的生涯发展现状
    1、企业的生涯发展现状
    2、高校的生涯发展现状
    3、中学的生涯发展
    4、生涯的未来发展趋势
     
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