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  • 刘春华

  • 著名职业经理人,实战派专家
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    领导艺术 | 销售 | 职业素养 | 国学智慧 | 企业文化 | 工业4.0 | 中国制造2025 | 互联网+
    擅长行业:
      电商业
    讲师简介:


    刘春华简历:

    中国管理界十大优秀培训师

    中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者

    帅康集团常务副总裁

    海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长

    海尔大学首席讲师

    是不脱产的实战管理培训专家 

    北大经济管理博士

    南开大学企业管理博士

    是目前企业界少有的双博士学者背景的管理者

    职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一

    CCTV《奋斗》访谈嘉宾

     青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师; 

     青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事; 

     刘春华还是11所高校的客座教授,为浙江大学EMBA、北京大学、南开大学、中国海洋大学MBA等工商管理授课,并兼任青岛大学营销专业硕士导师; 

    刘老师是济南高新投、宁波和易海运、江苏敔山湾、西安协和置业等近10家集团公司的管理顾问;


    【所获荣誉】 

    2008年2月,刘春华所倡导的“海尔奥运营销”获得香港品牌基金会和《经济观察报》组织评选的“全国市场营销奖项优秀奖”。 

    2008年3月,刘春华带领的营销团队策划的“海尔中央空调奥运营销”被评为“青岛市企业创新管理奖优秀奖”; 

    2008年11月,“海尔中央空调奥运营销”又被山东省企业管理创新评选委员会评为“山东省企业管理创新”特等奖; 

    2008年10月,刘春华被中国MBA联盟并中国MBA领袖年会组委会评为“中国10大MBA管理创新贡献奖”。 

    2009年8月,刘春华被中国MBA联盟评选为“中国10大企业文化倡导者”。 

    2009年11月,主导策划第二届山东MBA发展论坛暨山东MBA联盟主席峰会,成功对话17位企业家,获得山东9所MBA高校肯定。 

    2010年7月,刘春华被宁波市企业家协会评选为“浙商管理十大贡献”奖; 

    2010年10月,刘春华被企业培训网评选为影响中国企业管理的10大培训师,签约中国移动、中国银行等8家企业

    2010年12月,刘春华被宁波营销协会评选为宁波“营销精英奖”,宁波市只有10人获此殊荣。 

    2011年5月,被美国营销促进会(SMA)、《销售与市场》杂志社联合授予营销界最高奖——金鼎奖。

    【工作经历】 

    1998年7月山东轻工业学院本科毕业后加盟海尔集团。在实习期间,刘春华表现出色,很快脱颖而出,实习期未过就被破例提拔为中层干部,创造了海尔集团提拔干部最快的新纪录,被张瑞敏首席执行官称为“提拔最快的干部,是跳起来抓住机遇的大学生”。 

    2001年,海尔集团成立商用空调产品本部,刘春华被调往此本部担任管理部副部长兼品牌营销总监。 

    2003年开始担任商用空调产品本部的品牌营销部部长兼企业文化部部长。品牌营销部的主要职责是广告(包括平面、电视等)的策划和投放规划,企业文化部的外宣工作是公共关系的维护,是企业对外新闻统一口径的部门,包括新闻发布会的策划和新品上市的总体策划等工作。把品牌营销部和文化部兼合,是海尔集团内第一个也是唯一一个两个部门兼并在一起的部门。 

    2004年曾调任海尔集团新闻发言官,负责张瑞敏等集团高层的重要战略思想宣传,规划海尔的品牌定位和传播战略,以及

    国内外新闻媒体预约采访的组织和安排。 

    2007年6月至2010年4月,刘春华任职海尔集团商用空调部国内营销部部长,负责全国的商用空调销售和重要大客户的关系维护工作,把商用空调从10个亿经营到26个亿的海尔集团新生力军企业。现在海尔商用空调按照系统划分行业,分别建立了地产、通讯、电力、地铁、铁路、石化和金融等10个行业,每个行业为一个大客户,每个大客户的市场目标均在3个亿以上。 

    2010年4月至今,为帅康集团常务副总裁,带领帅康集团一年内实现品牌价值达63.88亿元,成为厨卫行业的第一品牌。 

    2011年,帅康集团开始品牌、战略和文化的转型,开拓新的销售渠道,实施英才计划,打造内部流程机制,销售节节攀升,成为厨卫行业里“一马当先”的黑马。


    【授课风格】 

    不是理论传播而是实践感悟;不依赖幻灯片而是现场需求定制;不是照本宣科而是互动答疑;培训现场的积极互动、激情四射和观念改变几乎是他每堂课的真实写照。 

    刘春华老师老师致力于中国企业管理水准的提升,刘春华老师认为:管理咨询、管理培训一定不能脱离具体的实践,他立志做不脱产的高层管理者和优秀培训老师。与其说听刘春华的课程,不如说是听刘老师的管理感悟,他每堂课与学员积极互动,严厉但不乏幽默,风趣又充满逻辑,理论却极具实战。许多学员评价刘春华的课:醍醐灌顶不虚传,顿悟豁开真功夫。


    【擅长课程】 

    企业文化理论及实务 

    企业文化建设和落地的具体操作指导; 

    企业文化的框架搭建及COO的设立; 

    品牌营销管理 

    营销管理创新 

    文化营销与品牌战略; 

    海尔的文化营销的启发; 

    管理技能 

    企业提高领导力执行力的的9大方法解析; 

    海尔特色系列课程 

    (1)海尔的企业文化借鉴; 

    (2)海尔的自主经营体战略借鉴; 

    (3)海尔的服务战略和技巧; 

    (4)海尔战略定位及其启发; 

    (5)海尔的OEC管理; 

    (6)海尔的SBU经营战略借鉴; 

    (8)海尔的营销和销售创新; 

    (9)海尔的流程再造理念的启发; 

    (10)海尔的倒三角理论; 

    (11)海尔的人力资源管理;


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