首页 | 内训课程 | 公开课程 | 总裁班 | 管理咨询 | 高端讲师 | 名师推荐 | 课程视频 | 培训动态 | 关于我们
 登录  |   注册   加入收藏 |  官方微博 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频

  • 胡翠艳

  • 领导力.团队建设.执行力专家
  • 门户网址：https://qingdapeixun.com/home/hucuiyan/   加入收藏
    • 讲师首页
    讲师介绍
    培训课程
    培训动态
    讲师相册
    讲师视频
    学员评价
    联系讲师
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 高端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 推荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：6697
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：6580
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师：赵晓文
  • 播放次数：6307
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：6299
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：5204
    • 培训课程
    企业智赢的关键——如何选、育、用、留人才
    课程大纲 一、人力资源在企业发展中的重要性 二、如何选才 （一）招聘人才 1、引进人才的几个忌讳 2、招聘的前期工作3、招聘成本的控制 4、招聘中常见的误区及避免 （二）选拔人才 ...
    领导力与执行力
    一、中国成长型企业面临的问题 u 动力之痛 u 协调之痛 u 效率之痛 u 持续之痛 二、个人及企业执行力提升系统思考 u企业环境：执行平台 u正确的观...
    跨部门沟通
    一、跨部门沟通的重要性 1、企业跨部门沟通所面临的问题 2、低效部门沟通对个人、组织的不良影响 3、高效沟通带来的好处 4、合格的部门主管，沟通能力应占80%，而其它能力只需20% 5、沟通...
    管理人员的角色认知
    一、管理者的角色转变 1、管理者角色转变的对比 2、骨干员工与管理者的区别 3、角色转变困难的4个原因 二、管理者角色定位误区 1、干部常见的角色错位 ...
    高效能领导者--成功人士的七项修炼
    一、成功/高效究竟是什么？ 1.卓越人士的成功/高效与他们的品质 2.成功就是方向、平衡与信念， 3.成功不是你拥有什么，而是你是什么，你贡献了什么。 4、高速度带来高难度，...
    高效领导力与卓越沟通艺术
    一、高速度带来高难度，高难度需要高领导 案例分析：中国企业现状分析 l现代管理的两大核心：流程管事、领导管人 二、新环境下的优秀领导的特质 影片欣赏：从孙权和曹操...
    高效的时间管理与压力管理
    一、什么是管理？ 1、管理的两个维度：效果与效率 2、从管理的角度看时间管理：追求的目的是达到效果、效率与效能 3、时间是人生的一切基础，管理时间=管理生命 4、学会...
    高绩效团队建设
    一、什么是团队？ u 不同时期团队的建设特点 二、效团队的七大特征 u 清晰的目标 u 一致的承诺 u 恰当的领导 u 合理的人才的结构 u 良好的沟通...
    高层管理者的统御能力
    一、高速度带来高难度，高难度需要高领导 案例分析：中国企业现状分析 现代管理的两大核心：流程管事、领导管人 二、新环境下的优秀领导的特质 影片欣赏：从孙权和曹操...
    《员工辅导与激励》
    一、企业竞争是学习力的竞争 1、企业的发展过程就是人才培养复制过程 2、管理的三角性的转变；机制-职业化-辅导 二、企业管理的本质就是对人的管理 1、现代企业管理的定义：...
    非人力资源部门的人力资源管理
    第一部分：企业管理的核心就是人员的管理 一、企业持续经营的三大推力 1、执行力 2、变革力 3、激励力 二、现代企业管理的定义 1、达成公司的经营目标 ...
    非人力资源部门的绩效管理
    第一部分：企业管理的核心就是人员的管理 一、企业持续经营的三大推力 1、 执行力 2、 变革力 3、 激励力 二、现代企业管理的定义 1、 达成公司的经营...
    电业局中高层管理者执行力与沟通能力提升
    【课程大纲】 专题一、企业为何普遍缺乏核心竞争力？ 一、执行力太差是缺乏竞争力的关键 二、市场经济企业生存环境剖析 三、中国企业常见的执行问题 四、造成中国...
    带好团队靠领导
    一、管理是什么？ 1、管理是有效的让人做事 2、管理是通过别人愉快的工作达到你工作的目的的艺术 二、企业的管理现状 1、管理者做业务出身，擅长业务不擅长管理 ...
    从优秀走向卓越
    培训大纲 一、企业究竟需要什么样的人？ 1、敬业是职业人的基本素养 2、有能力才有实力 ·你可以没有文凭，但不能没有水平·学习是终身的承诺 3、 责任：...
    执行力
    一、中国企业的生存现状 二、70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。 1、企业缺乏执行力的后果 2、员工执行力低下的原因 3、企业执行力低下的十...
    金牌班组长素养与技能提升培训
    金牌班组长素养与技能提升培训 培训时间：一天半 课程大纲： 一、新环境下企业的生命周期与生存现状 1、企业不进则亡 2、“剩”者为王 ...
    《80、90后员工的管理》
    课程大纲： 一、管理者重新定位现代管理的理念 1、重新认识80、90后（前所未有的一代） u80、90后成长环境分析 u80、90后的十大典型行为表现 u80、90后的...
    《现代企业管理者必备的八项技能》
    培训目的：理论结合实际，提升中高层管理者管理能力，帮助企业有效解决组织的问题，协助企业推行规范化管理，　维护和提升企业的团队绩效与士气，减轻总经理的工作负担，快速提高工作成效，增强...
    关于我们 | 典型案例 | 权利声明 | 联系方式
    网站中图片均来源于网络及第三方提供，如有侵权请及时联系我们，我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网　清大云天（北京）教育咨询有限公司 服务专线：010-88131088；13126802229　电子邮箱：2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作，打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台！
    技术支持：北京网站建设  备案号：京ICP备20007844号