一、中国成长型企业面临的问题
u 动力之痛
u 协调之痛
u 效率之痛
u 持续之痛
二、个人及企业执行力提升系统思考
u 企业环境:执行平台
u 正确的观念与基础执行力
u 完成公司战略/任务
u 建设团队/提升积极性
三、什么是执行?
u 把目标变成结果的能力
u 员工:按质按量按时地完成自己的工作任务。
u 组织:每一个环节都要做到位。
四、组织效能低下的八大根源
u 根源一:目标不明确
u 根源二:指令不清晰
u 根源三:人员不在位
u 根源四:职责不清楚
u 根源五:规定太繁琐
u 根源六:跟踪不到位
u 根源七:奖罚不分明
u 根源八:细节未落实
五、如何打造高执行力的团队
u 工作到位四大管理机制
u 执行到位的三大组织要素
u 4R:中国企业最有效的执行力保障模式
u 执行力七个有效步骤
六、好领导的特征
u 素质方面
u 用人方面
u 工作方面
七、带好团队靠领导
u 领导首先自己有目标才能带出有目标的团队;
u 领导者先管好自己才能管好他人;
u 领导者要感动别人,先感动自己;
u 领导者要激励他人,要先激励自己;
八、高效领导力
u 有效领导的六项特质
u 有效领导的六项管理能力
u 总裁的领导智慧
u 干部的领导智慧
九、高效管理者的人性管理
u 越是优秀的管理者越要懂得人性的驾驭
u 人性喜欢理,喜欢被看得起
u 管理一定要制度化,但制度必须合理
u 不要存心去管人,不要忽略人的情绪
u 不要开口闭口讲法,最好由情人理
胡翠艳 简介
清华大学特聘教授
中国2009年十佳培训师 浙江十大品牌培训师
中高层管理课程体系创始人 MBA导师
中国职业经理人认证高级顾问
工商管理硕士,国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练,中部企业崛起倡导人,北京腾云天国际信息管理咨询有限公司高级讲师,国内知名激励大师。她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家;她具备演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;她寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总,拥有丰富的企业管理经验。
在培训业12年,胡老师已有300多场公开课和 1000 多家企业内训的经验,曾服务过的客户有4000多家公司,累积为企业培养56000位企业管理人才,学员达20万人次,服务过的客户遍及浙江、广东、广西、山西、山东、江苏、江西、上海、湖南、湖北、贵州、河南等多个省份。胡老师视课程品质为生命,客户满意度一直保持在90%以上。
【授课风格】
1、实用:课程实用性强,紧贴企业实际;
2、互动: 培训活泼、幽默,讲解深入浅出,倡导“快乐学习”的成人培训理念;
3、案例:大量生动真实案例解析、情境模拟,可操作、借鉴性强;
4、工具:提供多种解决问题的工具,让受训者课后可以快速运用。
【课程特点】
1、独特的4情课程设计:结合国情、企情、市情、人情创建设计课程;
2、灵活的授课方式:以体验、互动、模拟等最新教学方式授课;
3、三位一体的训练:学、练、辅、辨紧密结合,帮助学员快速提升自己。
【擅长课程】
《管理实战训练营》 《中高层管理技能提升》
《现代企业管理者必备的七项技能》 《现代企业管理者的管理素养》
《卓有成效的领导力与管理沟通》 《赢在执行》
《非人力资源部门的人力资源管理》 《如何选育留人》
《打造金牌班组长训练营》 《锤炼成功人生,从平凡到卓越》《目标管理》
【服务过的部分客户】
中国银行、工商银行、建设银行、中国电信、中国联通、中国移动、中烟集团、浙江农村信用社、浙江农业银行、温州豪意电器、浙江华锋集团、三一重工、中联重科、威胜集团、南车集团、长丰集团、冷钢集团、清华紫光药业、恒康药业、水井坊、酒鬼酒集团、重庆啤酒、贵州酒中酒集团、泰格林纸业、山西永泰广告集团、江西良山钢管、河南新乡化肥、鸿信实业、湖南高速公路局、广州船王、众一房产、恒隆地产、太平洋保险、泰康人寿等4000多家知名企业。