讲师
内训课
公开课
总裁班
文章
视频
  • 韩铁林

  • 战略执行与领导力实战专家
  • 门户网址:http://qingdapeixun.com/home/hantielin/   加入收藏
  • 师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:2941
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师:赵晓文
  • 播放次数:2878
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:2845
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:2763
  • 莫勇波老师《创新思
  • 讲师:​ 莫勇波
  • 播放次数:2137
  • 《指数级增长的商业模式创新》
    010-88131088 (客服电话)
    13911069821 (讲师手机)
    打电话时说是在清大培训网看到的,价格更优惠!
    分享到:
    课程介绍

    《指数级增长的商业模式创新》

     

    主讲:韩铁林

     

    【课程背景】

    全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。

    如何应对挑战,把握机会?

    唯有商业模式创新!

    不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。

    如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?

    商业模式创新有没有规律可循?

    什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?

    本课程基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,为学员讲授企业指数级增长的底层逻辑,通过一个个鲜活的案例,详细解析释放企业产品效率、结构效率、资本效率的思路、方法和模式,让学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的创新转型之路,实现企业价值的指数级增长。

     

    【课程收益】

    Ø 理解创新的层次和空间

    Ø 理解商业模式的本质

    Ø 理解指数级增长公式

    Ø 掌握基于产品、结构、资本效率创新的工具方法

    Ø 对照自身企业,发现商业模式创新机会

     

    【课程特色】实战、案例、边学边练、学之能用

    【课程对象】董事长、总裁/总经理、副总经理、高管人员

    【课程时间】6-12 小时

     

    【课程大纲】

     

    引言:当前的形势与趋势

    形势:经济变局

    趋势:核心驱动

    企业出路在哪里

    一:创新的层次与空间

    技术创新

    技术+模式创新

    商业模式创新

    案例: 味之素、高通、阿斯麦

    二:商业模式与指数级增长公式

    什么是商业模式

    商业模式的工具:画布与魏朱模型

    指数级增长公式:产品效率X结构效率X资本效率

    三:基于产品效率的创新

    产品效率:打造产品竞争力

    案例:“辣条一哥”卫龙食品是如何在低门槛行业一路高歌直奔上市

    案例:背胶企业的高端产品如何打破市场僵局

    总结:产品效率创新路径一

    案例:元气森林如何在成熟赛道脱颖而出

    总结:产品效率创新路径二

    案例:名创优品如何超越无印良品

    总结:产品效率创新路径三

    工具:产品效率创新的应用工具

    四:基于结构效率的创新

    结构效率:打造系统竞争力

    案例:同处电商时代,为什么COSTCO逆势扩张,沃尔玛全线衰退

    案例:当当在图书电商领域市占率第一,为什么市值缩水3/4退市

    总结:结构效率创新类型之一

    案例:海尔产业金融如何在传统农业里挖掘新商机

    案例:菜鸟物流如何整合快递产业

    总结:结构效率创新类型之二

    案例:如何评价远程视界打通医疗产业链的商业模式

    工具:结构效率创新的五要素

    案例:苏宁易购的困局根源在哪里

    总结:结构效率创新类型之三

    工具:结构效率创新的三个层次及应用条件

    五:基于资本效率的创新

    资本效率:打造杠杆竞争力

    模式杠杆

    案例:名创优品的快速扩张

    转化杠杆

    案例:普洛斯的举重若轻

    优势杠杆

    案例:供应链融资

    拆解杠杆

    案例:华夏幸福初期的现金流飞轮

    股权杠杆

    案例:北汽福田

    市值杠杆

    案例:潍柴动力重汽产业黄金链整合

    工具:资本效率创新的空间及应用条件

    六:案例式总结

    三重效率在商业模式创新中的不同组合

    三重效率在战略成长中的推进次序

    案例作业与练习

     

     

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号