郭涛

郭涛—精益生产咨询培训师

★  资深精益生产咨询顾问 

★  生产管理系列资深培训讲师

★  长期就职于德资，日资并担任中高层管理

★  多年从事咨询与培训， 拥有丰富的实战经验

职业背景

日本NTI集团（中国）公司  持续改善经理与精益生产培训师

负责精益生产项目培训与推进，精益生产培训（VSM,IE,PMC，SMED,5S与目视化，标准作业，生产线布局等），生产现场管理与改善，生产计划物料控制，

物流仓储管理。

德国ASEM洁具有限公司      质量经理与项目主管

负责供应商选择，评估，与新项目开发及对员工培训精益产品开发知识。

授课风格

采用启发互动式教学、案例讲解、现场演练、视频观看、深入浅出、通俗易懂、 逻辑性强。

专长领域

班组长能力提升，卓越班组建设，安全管理，TWI一线主管能力提升, 车间主任管理实战，MTP中层管理人员能力提升，5S与目视化管理，精益现场管理与改善，准时化生产，同步化物流，柔性生产计划与物料控制实务（PMC）, 仓储与物料管理，新旧QC七手法，QCC质量圈，TQM全面质量管理，品质“三不”策略实战，TPM全面生产性保全等                             

擅长课程

中基层管理系列

《班组长实战与能力提升》《精益班组长管理》《卓越班组建设》《车间主任管

理技能实战》《TWI一线主管督导与能力提升》《MTP中层管理人员技能提升》

生产管理系列

《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《准时化生产》《同步化物流》

《仓储与物料管理》《柔性生产计划与物料管理》《物流与供应链管理》《TPM

 全员生产性保全》《安全管理》

品质管理系列

《新旧QC七手法运用实战》《QCC质量圈实战》《问题分析与解决》《8D报告

《现代品质管理实战MQM》《SPC》《TQM全面质量管理》《品质“三不”实施策

 略实战》

主要咨询客户

浙江华晟电器有限公司(现场改善), 浙江圣莱达电器（精益生产），江苏华辰重工有限公司（精益生产），江苏捷安特（中国）有限公司(精益生产)，江苏川村自行车有限公司(精益生产)，江苏信隆机械有限公司(精益生产)，苏州达韦精密工业有限公司（精益生产），无锡友邦家居有限公司（精益生产），浙江利时集团(5S+目视化)，上海柴油机械(精益生产)，江苏HANACO（5S+目视化），江苏居梦莱家纺（现场改善），天津富士达自行车集团有限公司，上海奔达机电(汽配)，上海钢达车料，天津捷玛电动车，常州润源集团......

主要培训客户

电力行业：国家电网辽宁分公司，神华神东集团，云南景洪供电局，神华华能伊  

         敏煤电

烟草行业：安徽蚌埠烟厂，重庆黔江烟厂

汽车行业：盐城东风悦达，起亚汽车，上海大众祥源动力，上海奔达机电（汽配）

制造行业：江苏江动集团，成都双虎家俬，浙江利时集团，浙江圣莱达电器，上海二纺机械，上海柴油机械，江苏HANACO，江苏居梦莱家纺，上海INTCO，江苏华辰重工，无锡友邦家居，上海柴油机械，浙江VASON，上海益达机械，江苏新豪轴承，天津轧三钢铁集团，上海旭统（日企），步步高，普飞电器，江苏HANACO，天津富士达自行车集团，天津捷玛电动车,江苏润源集团，爱普生，友达光电，中航光电，扬州宝军电子，迪皮埃叶片

医药行业：澳美制药，百姓医药连锁

化工行业：中荣国际（化工），中石化湖南分公司

通信行业：中国移动，珠江电信，南方通信集团，天音通信

其它行业：北京丰台供暖所，51.com网络公司，华润集团，中国银行，建行

部分培训照片