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  • 公开课程 > 房地产 > 课程详细

    新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班-50期,定于7月24-26日北京开课。预报名开始~

    收费:6800元/人
    开课时间:2020年7月24-26日
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    课程介绍

    2020年,新冠肺炎疫情发生以来,服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手,随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日,国家发改委新闻发布会明确,新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起,进而推动数据中心建设规模增长。

    2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行。

    为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、EPC工程总承包系列规范和管控方法等的深入了解及应用,分享先进理念与实践经验,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险,铭鼎人商学院联合众一线实战专家推出本课程,具体如下:

    各位同学,您好!《新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班》 第50期,定于2020年6月26日-28日开课。请您合理安排时间,提前联络教务老师。

    一、 教务信息

     招生对象:各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

    二、 拟主讲内容

    (一) 新基建最新产业政策解读

    (二) 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用

    1. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景;

    2. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读;

    3. 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的机遇与挑战;

    (三) 工程总承包法律风险识别与防范

    1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;

    2. 谈判策略及风险关注要点;

    3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

    4. EPC履约工期风险和风险控制;

    5. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

    6. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

    (四) EPC工程总承包项目管理实务

    1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;

    2. 工程总承包项目管理流程及管控要点;

    3. 工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);

    4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;

    5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;

    6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点;

    7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;

    8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;

    9. 工程总承包相关问题解答。

     

    三、拟邀请师资

    张  鹏: 财政部财政科学研究院研究院,经济学博士。

    王守清: 清华大学建设管理系教授/博导,清华大学PPP研究中心首席专家,“中国PPP教父”。

    马小丁:现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任,副研究员。

    李  森: 中国寰球工程有限公司原安全副总监,教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家,国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

    杨荣南:国家发改委PPP专家,高级工程师,现任世界500强骨干企业副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事。

    田  威:教授级高级工程师,中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家,曾任中信国际合作公司总经理,对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究。

    孙雁翎:铭鼎人商学院特聘专家,清华大学特聘讲师,中国对外承包工程商会行业专家,曾任职央企集团, 20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验。

    曹  珊:国家财政部PPP中心专家库首批法律专家,上海市建纬律师事务所副主任、高级合伙人、同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP国际工程高级(B)项目经理资格。

    王洪秀:中建八局企划部副总经理,高级工程师,全国现场管理评审员,组织研发的《基于卓越绩效模式的全面管理体系建设》成果获全国建筑企业现代化管理创新成果一等奖。

    陈迎昌:实战型央企建筑工程高层领导,25年+从业经历,教授级高级工程师。

    学习费用

     面授班培训费: 6800元/人(含培训、师资、教材、场地等费用),如安排考察费用另外收取;

     三天午餐费:300元/人,其它食宿费用自行负担,教务老师可协助安排;

     培训费缴纳:培训费可以选择现金、汇款等方式缴纳。

     

    平台优势

      EPC全生命周期课程体系:项目管理+项目融资+法律合同+操作流程;

      行业最顶级专家团队:PPP教父+央企原高管+国央企现任高管+行业甲级资质咨询平台;

      同学会后续服务:政企交流合作共赢 +专家课上课下辅导;

      PPP 资金平台: 全国最大PPP基金对接;

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