您好,欢迎来到清大培训网     登录  |   注册
 加入收藏 |  官方微信 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
    • 1
    • 2
    • 3
    课程分类
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 公开课程 > 财务管理 > 课程详细

    新会计准则解读和全面预算管理

    收费:3600元/人
    开课时间:2017-9-15
    分享到:
    课程介绍

    新会计准则解读和全面预算管理

    招生简章

    915-16日(周五、六

    讲座介绍】

     2017年中国财政部修订了多项会计准则,包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》等。中国会计准则变革势如破竹,深刻认识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。

    破解准则修订背后真相:

    会计准则变化背后的内涵是什么?会计准则变化的主要亮点是什么?会计准则变化对企业影响有多深?企业执行新准则需考虑哪些事项?

    此外,企业·每年预算和实际差异很大,领导不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的?是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?

    预算编制麻烦,不如直接压缩费用,预算就是为了减少开支吗?

    本课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员解读新会计准则,展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解新会计准则的疑难点,如何编制合理的预算,如何通过全面预算管理,促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通;如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

    讲座收获

    • 解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因;

    • 传递最新会计变化及发展趋势,保持财务知识的时效性;

    • 评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求;

    • 了解不熟知的财务领域,切实提高财务人员的职业素养;

    • 明确高效的全面预算管理体系中的关键点

    • 理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路

    • 学习预算编制的流程、工具和方法

    • 掌握跟踪预算执行的有效方法

    • 对企业经营进行有效的监控与考评,完成企业战略目标,真正提高企业效益

      师资介绍

     江百灵   

     资深财会讲师 
    厦门大学会计学博士,上海国家会计学院副教授、研究生导师,上海财经大学兼职研究生导师。主要研究方向:企业会计准则、全面预算管理。受邀为国务院国资委总会计师培训班、财政部总会计师培训班及多省的会计领军人才培训班常年授课,兼任多家公司独立董事与顾问。多次参加IASB举办的圆桌论坛,近年来每年与IASB理事交流相关专业问题。服务的客户有:中国农业银行总行;国家开发银行总行;中国进出口银行总行;中国农业发展银行总行;宝钢集团;TCL集团;宝马汽车等;,授课内容理论和实务并重,实用性强,信息量大,具有前瞻性,广受欢迎。

    讲座大纲

    一 、新会计准则解读

    (一) 会计准则调整最新动态

    1. 会计准则最新调整的背景及意义

    2. 最新调整对企业的影响及应对策略

    3. 未来会计准则变化趋势分析(国际动向)

    (二) 收入最新修订

    1. 客户合同及履约义务的识别

    - 识别客户合同的难点突破

    - 识别履约义务的关键因素

    2. 收入确认“新标准”

    - 取得相关商品(或服务)控制权的判断

    - “在某一时点履行履约义务”情形下收入确认

    - “在某一时段内履行履约义务”情形下收入确认

     

    3. 收入计量“新变化”

    - 交易价格确定:考虑可变对价、非现金对价、应付客户对价等

    - 交易价格分摊:分配标准,包含合同折扣、可变对价时的分摊

    4. 特殊交易会计处理“更细化”

    - 附有销售退回条款的会计处理

    - 附有质保条款的会计处理

    - 转让商品(或服务)会计处理:“总额法”OR“净额法”

    - 附有客户额外购买选择权的会计处理

    - 向客户授予知识产权许可的会计处理

    (三) 金融工具最新修订

    1. 金融工具确认与计量

    - 金融资产改为“三类”

    - 金融负债的分类原则

    - 金融资产与负债的初始及后续计量

    2. 金融负债与权益工具的区分

    - 金融负债与权益工具区分原则

    - 金融工具与权益工具在实务中的区分难点

    3. 金融工具减值

    - 金融工具“预期损失减值新模型”

    - 金融资产减值的会计处理

    4. 金融资产转移

    - 资产证券化实务中对金融资产转移的判断

    - 金融资产转移的会计处理

    5. 套期保值

    - 套期会计“适用范围扩大”

    - 不同套期工具的会计处

    (四)政府补助最新修订

    1. 政府补助的范围

    - 政府补助的特征

    - 政府补助、政府资本性投入、政府购买三者之间的区别

    2. 政府补助会计处理“新规定”

    - 何时政府补助可以计入“其他收益”

    - 何时政府补助可以“冲减成本费用”

    3. 财政贴息会计处理“新规定”

    - “贴息拨付给贷款银行”的会计处理方法

    - “贴息直接拨付给企业”的会计处理方法

    4. 已确认的政府补助需要返还的会计处理

    (五)持有待售的非流动资产及终止经营

    1. 持有待售类别的确认

    - 持有待售类别的划分条件

    - 持有待售类别的重分类

    2. 终止经营的列报与披露

    - 终止经营如何在财务报表中列示

    - 终止经营在报表附注中的披露要求

    3. 持有待售类别的计量

    - 持有待售的非流动资产、处置组的初始计量

    - 持有待售的非流动资产、处置组减值损失转回的计量

    - 持有待售类别重分类的“追溯调整”

    - 持有待售的非流动资产、处置组的终止确认

    二 、全面预算管理

    第一模块  何为预算管理

    -预算管理管什么?

    -预算管理能给企业带来什么?

    -有效的预算体系应该是怎样的?

    -什么是全面预算管理?

    -关于预算管理的误解

    第二模块  预算、战略与目标

    -战略目标和全面预算之间的关系

    -战略目标对全面预算的影响及案例分析

    -预测、计划与预算

    -上下协商市场增量法客户增量法联合基数法ADP模型

    第三模块  编制预算的流程与方法

    -预算编制的逻辑与框架流程

    -预算组织的建立

    -预算编制指南的准备

    -各预算编制方法的实用性解析

    -预算偏差度的设定原则

    -各部门人员角色定位和责任划分

    -预算编制的沟通与协调

    第四模块  全面预算的跟踪及分析

    -差异分析的重点和方法

    -如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况

    -如何建立有效的预算分析体系

    -经济波动对预算目标的影响

    -在不可控因素出现时如何调整预算

     

    第五模块  全面预算的有效执行与控制

    -预算与执行脱节的原因分析

    -用预算控制成本费用的关键点

    -制度、流程管理与预算外项目的发生

    -预算执行中的常见行为剖析及案例分析

     

    第六模块  全面预算的考核

    -构建战略绩效管理体系的八大步骤

    -预算的考核管理和激励机制

    -绩效考核指标的冲突

    -KPI考核方法:SMART原则

    -平衡计分卡与EVA

    -预算考核的具体操作

    第七模块  预算管理的推进策略与功能定位

    -三年上线?

    -规划与协调

    -控制与考核

    -沟通平台

    第八模块  常见的预算管理难点分析

    -何为“好”的预算?

    -全球最佳预算实践

    -再论预算定位

    -消除预算博弈

    -能超越预算吗?

    【适合对象】   企业中高层管理人员财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管

    【讲座地点】北京·民族园智选假日酒店(详见开课通知)

    【收费标准】3600元人民币/2/人费用包括:本次讲座、讲义、午餐等

    【主办单位】清大培训网 世纪名家讲堂组委会秘书处;

    报名表

    企业名称

     

    联系人

     

    联系电话

     

    微信号

     

    姓名

    性别

    职务/部门

    联系方式

    是否住宿

    住宿天数

     

     

     

     

     

     

     

    联系方式

    联系电话:010-66239826  

    联系传真:010-88131088

    项目负责人:   13911069821    李玲老师

    邮箱:tsinghua301@126.com   

    Q  Q:1693393285

    网址:www.qingdapeixun.com

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号