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  • 杨百寅:多元融合的魅力
  • 世上有三原色——红黄蓝,它们不断复加、融合,成就了绚丽无比的世界。 不管从哪个角度来看,杨百寅教授身上都有一种多元的色彩。 他眉宇...[详细>>]
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  • CEO是最大的人力资源 作者:李佳眉 除了中层管理者的培训,各公司在培养和选举接班人上,更加不厌其繁地执行一套严格的科学流程,这种慎重完全不亚...[详细>>]
  • 还是适当有一点“架子”为好
  • 作者:李佳眉 在平时和员工及下属相处的时候,唐僧是比较平易近人的。但这并不是说他会随意和孙悟空、猪八戒等人闲扯或开玩笑。唐僧也算是一个善于“摆架子”...[详细>>]
  • 领导的“架子”是挡箭牌
  • 作者:李佳眉 从另一个方面来看,唐僧发现,领导的“架子”,也是一个挡箭牌。你太随和,人人都以为你好说话,所以,鸡毛蒜皮的事都来找你定夺,你把“架子”...[详细>>]
  • “架子”会彰显领导魅力
  • 作者:李佳眉 唐僧认为,时代在发展,那种“走在人群中辨不出谁是领导谁是群众”的领导方式在一定程度上已不适用于今天的社会生活了。现在,大多数人都能够接...[详细>>]
  • 不要插手去控制下属的工作
  • 作者:李佳眉 如果你仅是学会怎样分派工作并追踪进度,这稍稍减轻了你的工作负担,但是所有的决策过程仍全部推给了你。员工们很快地学会了你偏好以“我的方式...[详细>>]
  • 绩效周期的实施阶段
  • 作者:刘春华 绩效周期的实施阶段——“正在行动”的阶段——是员工们最为熟悉、感觉最好的一个阶段。因此,也就是在这个阶段中,过去那些曾T扰过员工实现目...[详细>>]
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